【公司治理】华为“二次替代”的竞争力如何练就？
当华为在国内市场已有一定地位和优势，人力资源积累到一定程度时，及时将战略重心转向了国际市场，将“替代”的故事在国外又上演了一回，撼动了国外产业巨头的市场地位。而“二次替代”真正见证了企业的竞争力。...
【公司治理】苏宁：探秘转型互联网零售的管理哲学
产业时空界限早已被互联网打破，中国所有零售企业不得不站在同一个线上平台共同竞争。然而，传统零售商转战线上后为何会迅速“死掉”，而苏宁却能转型成功？...
【公司治理】真正决定公司业绩的是什么？
在过去30年中，研究人员开发了大量文献和工具，帮助管理者了解其业务绩效的驱动因素，比如平衡计分卡和战略地图。管理者一般都是根据自己对绩效驱动因素的假设来做决策。事实上，一项研究发现，在表示已经实施了战略地图的管理者当中，只有21%检验了自己组织中的这些关系，而在检验了关系的管理者当中，又有许多人发现他们早先的假设存在缺陷。如果没有检验这些假设的话，意味着关键假设未经反思就被采用，可能会导致战略步入歧途。...
【公司治理】打败一家企业，你只需要研究3个人！
一家企业要和另一家企业竞争，现在的思潮很混乱：有人说是你死我活，有你没我；有人说是合作，并生造出一个叫做“竞合”的词汇；还有人说错位，于是有了错位竞争这个论调。...
【公司治理】警惕KPI和流程，支持内部轮岗
腾讯WXG微信事业群一年一度的管理团队领导力大会于10月26日召开，会上探讨了微信的敏捷精神、生态建设以及社会化思维。在总办分享中，腾讯集团高级执行副总裁、微信事业群总裁张小龙在会上发表演讲，以过往实例阐述了自己对产品与管理的思考。...
【公司治理】贝贝网商业逻辑：母婴电商还需去母婴化，非标品才是制胜之道
变革家，让天下没有难懂的生意！大概从前年开始，母婴电商、社区和O2O领域逐渐得到了创业者和资本的追捧。随着80、90后人口逐渐步入育龄，母婴消费人群的消费内容、消费模式正在经历转变，一个新的机会敞口正在打开。...
【公司治理】东航两飞机差三秒险相撞背后的管理问题
管理就是沟通、沟通再沟通！”——杰克·韦尔奇。传言上海虹桥机场塔台所有领导已被就地免职，是极为正确的决断，这不是以正视听，而是管理层有极大可能没有深入一线，让小隐患变成了大问题。...
【公司治理】乐视生态或到了需变革的阶段
乐视坚持硬件负利，创造出低于量产成本定价等一堆名词，在两三年时间成为国产电视品牌一强，惹得传统电视品牌侧目；去年推出手机，一年时间跻身国产前十，被认为发展速度超过小米，成就惊人。但是当它拥有了今天的体量后，其生态模式或已到了需要变革的阶段，原模式恐怕已难持续。...
【公司治理】投资人投直播，实际上是在投什么？
仿佛一夜间，直播风乍起，直播平台也遍地开花。目前，直播平台有197个，获得融资的就有88个，如此高的融资比例，其被看好的理由是什么？而这么多直播平台，谁又能笑到最后？...
