【公司治理】商业世界的巨变 从贝索斯的那次收购开始
2013年夏天，就在华盛顿邮报公司宣布将旗舰报纸卖给互联网亿万富翁杰夫·贝索斯（亚马逊CEO）的当天，新英格兰地区标志性报纸《波士顿环球报》也对红袜队老板约翰·亨利敞开了怀抱。...
【公司治理】如何打造成功的品牌？好的品牌故事必不可少
你的公司不单单是一家企业，在消费者所面对的困难面前它还代表着你的见解、目标以及解决方案。所以，你选择的沟通方式是？...
【公司治理】优秀领导都具备的关键共性：高情商
卓越领导者往往风格各异：有些行事内敛、长于分析，有些为人高调、豪迈奔放。而且，不同情境之下也需要不同的领导风格，比如企业并购时需要一位机敏的谈判家来把握大局，而在扭转公司颓势时则需要一位强势的权威人物。...
【公司治理】如何化解企业增长的压力？
初创企业有两件事情上很有压力的，一是钱的问题，二是增长的问题。钱当然是很显然的，因为每个人都会感受到它的压力，无论是工作还是生活。没钱你就得被迫走远路、弯路曲线救国。有了钱就会担心怎么保住钱。
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【公司治理】初创公司的董事会应该小而美
几天前，我接到一个年轻聪明的法国创业者的电话。因为他的公司马上就要进入种子轮融资阶段，所以他向我咨询公司组建董事会的相关事宜。似乎每一个天使投资人或者行业内重要的玩家都想加入董事会。我想说：顶住压力！...
【公司治理】不打价格战、不上市 方太凭什么年入65亿？
1996年，茅忠群和父亲一起创建宁波方太厨具有限公司，到如今，正好20年整。方太，从20年前的颠覆者，到成为领军企业，获得了授权技术专利数量近600项，超过行业第二名至第十名的总和，2015年营业收入已超65亿。...
【公司治理】怎样让公司团队更好协作？Airbnb是这么做的
“产品团队在一个山谷上，市场营销则是在另一个山谷上，连接他们的却是一座又长又狭窄的吊桥。每天，一些勇敢的‘思想’会尝试走过这座桥。而我们需要的，是构建一座和金门大桥一样坚固的桥梁结构，不管有多少流量两边都能畅通无阻地交流。”...
【公司治理】管理者能从三菱油耗造假丑闻中学到什么？
企业都要理解组织文化的重要性。允许众多决策来削弱消费者的信任未必是文化薄弱的迹象，这也可能代表了强大但方向有误的文化。...
【公司治理】赛马而非养马：激活组织靠什么？
科比退役，让无数球迷惜叹。即使在最后一场比赛中，科比依然全力以赴，出手50次，轰下60分，再次刷新多项纪录。他在赛场上拼搏20年，终究没有给自己的职业生涯留下任何遗憾。...
【公司治理】别让文化成为并购的绊脚石：企业文化整合指南
企业文化看不见摸不着，却常常成为并购中的绊脚石。并购双方因文化冲突过大，导致并购最终失败的案例比比皆是。BCG教您如何突破文化障碍，从并购中获取更多的价值。
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