【公司治理】要是不能“卖身”顺丰,百度外卖还能找到下一个“接盘侠”吗?

由于百度外卖正在经历新一轮震荡,原本由美团外卖、饿了么和百度外卖形成的三足鼎立的外卖市场面临新的变数。...

【公司治理】傅盛认知三部曲后记:到底什么是认知?

我的认知三部曲《所谓成长就是认知升级》、《管理本质就是认知管理》、《战略就是格局+破局》发布后,收到了很多朋友的宝贵留言:...

【公司治理】小米模式 背后的价值观

之前在雷军与董明珠的论战中,很多人不无“深情恳切”地建议雷军20年后再来论战。因为格力已经走过20年的发展历程,是曾经中国制造的骄傲和榜样。但很多人同样忽略了一个事实:如今企业拼的不是基业长青,而是对消费者的吸引力,特别是对年轻消费者比如90后的深度影响力。...

【公司治理】拒绝平庸会议,从杜绝这四点开始

一个成功的会议能够激发参会者新的活力,并使其掌握清晰的工作计划和明确方向,但一个平庸的会议则会让参会者质疑,这是否值得自己花时间去对待。而提前准备可以让一场会议组织得更好,https://www.entrepreneur.com一篇文章指出四种会导致会议失败的情况,避免这些情况能够让你更好地组织一场成功的会议:...

【公司治理】组织变大以后,如何有效管理?

创业让我回到十年前的状态——对一切都充满热忱,但与十年前不同,我对管理有了全新认知。...

【公司治理】阿里究竟能不能给美国创造百万工作机会?

就算美国有100万个“机会”,那也未必是美国人眼中的“工作”。...

【公司治理】2017年打工的最高境界:和老板一起干

经常听职场人说,“不求有功,但求无过。”既然是这样的“老年人”心态,你留在企业干什么呢?
2017年已经开始,请记住以下几点:打工的最高境界:和老板一起干!...

【公司治理】华为vs联想:“等得及”VS“不能等”

两个优秀的民族企业,各自成就了一个时代。如今,他们在国际市场上的表现总被人拿来比较,争论了20年的“贸工技”与“技工贸”,算是终于见了分晓...

【公司治理】传统品牌凭什么更胜一筹?

把握风口固然重要,但要快速跟上行业发展,唯有突破传统思维的桎梏,迎风而上。...

【公司治理】华为“二次替代”的竞争力如何练就?

当华为在国内市场已有一定地位和优势,人力资源积累到一定程度时,及时将战略重心转向了国际市场,将“替代”的故事在国外又上演了一回,撼动了国外产业巨头的市场地位。而“二次替代”真正见证了企业的竞争力。...

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