全兴大曲身后事：改制后遗症与1亿贱卖
对以全兴集团董事长杨肇基为首的全兴集团(水井坊大股东)高管来说，幸运的创造了两次机会：一次是，四川省首次国企管理层MBO，尽管后来国家有关部委叫停此类探索，但杨...
案例分析：泰富电气私有化始末
2011年10月29日，泰富电气在纽约召开特别股东大会，占总股本90.7%的股票支持公司私有化。去除收购方所持股份，84%的非关联方投票赞成公司私有化，仅0.1%的股东投...
女性董事与公司治理的关系
一、女性参与公司治理的时代背景 随着女性的消费能力及女性在价值创造中的贡献不断增长，女性经济时代已经到来。从全球范围内看，女性的年消费支出大约为20万亿，...
小公司应不应该有公司治理
一、 小公司与初创公司不是一个概念 首先，我们看看界定公司大与小概念标准是什么？根据国务院国有资产监督管理委员国资厅评价函〔2003〕327号文件规定，工业企业大、中...
公司治理与管理层收购的关系
管理层收购主要是通过重建公司的股权结构、委托代理关系和激励约束机制，从而改善公司治理结构，所以，实施管理层收购后，公司的治理结构与传统的公司治理结构有所不同...
全球公司治理结构的三种模式
国内学者对公司治理结构普遍接受的定义是：根据企业理论的合约方法，所谓公司治理结构，就是协调股东和其他利益相关者相互之间关系的一种制度，涉及指挥、控制、激励等...
民营企业公司治理的三个文化障碍
民企的公司治理对职业经理人“败德”行为的监督具有天然的优势，但是这种优势并不能保证对高层管理者的制约绝对有效。不同的文化方面的隔膜既不能保证高层管理...
树立企业公司治理新概念：关注小股东利益
许多关于公司治理的讨论中，公司经营的目标就是实现股东价值最大化。但实践中，股东利益最大化往往成为“大股东利益最大化”。经营管理层很容易受到大股东意...
加强财务控制与建设化，完善公司治理结构
公司治理中，离不开各个财务经济主体在财权流动和分割中所处地位和作用的界定与协调，以最终实现各主体在财权上的相互约束、相互制衡关系，促使企业提高资源配置效率和...
建立控制权机制是公司治理的核心
一、股权结构与公司治理关系分析的误区 我们注意到，对于股权结构的研究，因诸多方面的原因，目前存在着分析路径、指标选取、研究方法等方面的误区。 1.关于股权结构...
