【公司治理】揭王宝强商业家底：版图初成
儿女双全，夫妻琴瑟和鸣，一部部电影主演邀约亦纷至沓来，事业家庭双得意的王宝强演而优则商，开始进行商业布局，逐渐形成了以北京宝亿嵘为核心，4家子公司并驾齐驱的公司群架构。与此同时，北京宝亿嵘亦试水参与王宝强参演电影的出品发行环节，商业版图初现雏形。...
【公司治理】宝马困局：在华被奔驰追赶 在美被雷克萨斯赶超
宝马面临销量战困局，而深圳中为智研咨询有限公司研究员张荣发对记者指出，在美国市场，雷克萨斯不断提高汽车品质（尤其是内饰品质）以及智能信息化水平。...
【公司治理】亏损王京东为何突然盈利了？
其实2015年京东高管就说过：要在财务上盈利并不难，那为何迟迟不敢盈利呢？因为对于长期亏损的公司来说，盈利就是成人礼，一旦盈利了，市场对它的判断标准就从想象力指标变成市盈率指标。...
【公司治理】达芙妮十六年兴衰记：传统零售的转型之殇
专卖店曾是达芙妮获利的关键，但互联网时代这一特色反成“累赘”，如何在“导购和服务能力”上下工夫，是达芙妮们走出亏损阴影的第一步。...
【公司治理】乐视并购Vizio面临的三大“险境”
乐视并购Vizio，中国和美国媒体的表现冰火两重天。自7月26号乐视愿以20亿美元购买美国第二大电视品牌Vizio的消息传出以来，美国主流媒体并没有很上心地给出报道和评论。中国境内媒体几乎一边倒的赞誉，而美国主流媒体几乎没有太多报道。...
【公司治理】抓住奥运营销的本质
奥运营销的价值，不能简单地以赞助了多少，回报了多少来衡量。反之，企业应厘清的是：传统营销模式有哪些误区？如何在借势奥运的同时，有效向目标消费群传达品牌理念？新技术驱动下又将产生哪些营销挑战？...
【公司治理】从反垄断法解读滴滴收购优步中国
最近滴滴收购优步中国，引发很多人对垄断的关注。去年以来，互联网行业好几起合并案，滴滴快的、美团点评、58赶集、携程去哪儿、世纪佳缘百合等，疑虑的声音一直没有停过。...
【公司治理】宝万之争：以史为鉴万科们何以应对？
万科复牌，虽然跌停如期而至，但八条公告护航，加上华润的支持，万科的复牌本身似乎就预示着王石已经翻盘得胜，而围攻万科的宝能系转攻为守。万科最大的自然人股东刘元生公开举报宝能和华润，又让股权之争更加扑朔迷离。...
【公司治理】滴滴Uber：是合并了才能合法，还是既然合法了那就合并吧？
上周网络租车刚刚合法，8月1日滴滴Uber果真合并，两者之间有没有因果关系——那是肯定，是合并了才能合法，还是既然合法了那就合并吧，貌似都有可能性。...
【公司治理】管理“大叔”如何Hold住职场“小鲜肉”
现如今，90后早已不是“小鲜肉”的“准确表述”，因为90-92年出生的年轻人们业已成为职场的大哥大姐，94-96才算得上是“鲜肉”的主流。三年左右的间隔随不算大，但足可以形成具有“迭代”趋势的族群特征。...
