【公司治理】学习特斯拉、Uber和iPhone最具颠覆性的商业策略
Clayton Christensen在《哈佛商业评论》上发表了一篇与Michael Raynor 、Rory McDonald的合著文章,该文很好的阐述了Christensen在1997年出版的《创新者的窘境》一书中首次提出的“颠覆性创新”理论。该理论对我在许多关于创新及商业战略的意见形成上产生了很重要的影响。不过,在新作中对于Uber、特斯拉以及早前对于iPhone的分析,Christensen存在着一个同样的问题,那就是颠覆性创新理论的应用不当。
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