【公司治理】交托之重——家族决策机制
决策体制在家族中极为关键，因为它必须平衡股权，平衡家族传统、论资排辈和西方的民主制度。任何一种家族机制无法单独解决问题，只有通过融合，才能找到一个家族平衡点，做出正确决策。...
【公司治理】从中日“家”道看企业传承
企业传承想要有“优秀”的接班人，就要提供空间，使青年人愿意继承及创业，传承好家训。日本企业从小就严格培训接班人，华人后代也应好好运用财富，以个人创新及公司保存为荣。
维护家业永存的信念，家族方能历百年而不衰。人才辈出才能富过三代。财富是由优秀能干的人才创造，也只有精干的后代才能更好地继承、保住和增值财富。而何谓“优秀”? 成长过程中有家庭严谨的裁培，家中有家教，以儒家为本。
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【公司治理】腾讯的野心：创建一个用户永远离不开的社交购物天地
这是世界上最大的网络游戏公司，管理着中国最大的社交网络。带着呆萌的企鹅标志，网络巨头腾讯正在转型成为世界上最大的风投机构之一。什么样的战略能够让它在中国的科技大战中取得优势？
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【公司治理】回顾库克七次访华：紧急救场、促进合作和品牌传播三阶段
回顾库克的七次访华，先是临危受命、紧急救场；之后是持久攻坚、扩大份额；再是品牌推广、提升形象。库克在不同的阶段有不同的目的，而且意图明显，层层深入。...
【公司治理】蔡氏兄弟的台湾首富史
子承父业的蔡辰洲未能延续父亲的辉煌，而分家后他的叔叔蔡万霖却越挫越勇。2015年的《福布斯》台湾富豪排行榜中，蔡氏家族在前五位中占据了两席。虽然曾经分家，但是凭借着在金融保险领域积累的雄厚资本与人脉，蔡氏家族的香火依然得以存续，乃至发扬光大。
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【公司治理】陈立业：情理兼备的职业经理人
家族企业的职业经理人是一项富有挑战的工作。陈立业（Lambert）在加入谢瑞麟珠宝有限公司之前从未考虑过加入家族企业。这位一直在国际企业工作的职业经理人是如何驾驭家族企业的？他又是怎样在自身的专业与家族企业的理念之间取得平衡的呢？
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【公司治理】公司里总裁、首席执行官、董事长等职务详解
自从信息产业兴起以来，尤其是网络股泡沫产生以来，“CEO”在中国骤然成为一个流行词汇。总经理和总裁们纷纷改称CEO，这个缩写词比它的中译版“首席执行官”更简洁，在中国人心目中更有神圣感，于是便出现了今天CEO满天飞的局面。刚刚从大学毕业的年轻人骄傲的在名片上印着自己是某家新公司的CEO，海尔这样年营业额上百亿的大企业总裁也要求别人称他CEO，但大部分人并不知道这个英文缩写词的实质内涵。...
