【公司治理】当家族财富遇到慈善

当家族财富遇到慈善,是一个复杂的命题。巴菲特曾说:“慈善已经不仅仅是慈善,也是财富管理的方法。财富管理的方法不仅是方法,也体现对财富的理解和智慧。”...

【公司治理】微软:嘲讽和责备声中转身

过去三年,微软几乎是在一片嘲讽和责备声中度过。它的Windows 8产品并不让人满意,同时还错失了移动市场。现在,微软不想重蹈诺基亚、柯达的覆辙,它要重新站在舞台中央。
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【公司治理】滴滴曾遇的最大危机:程维连夜借钱渡过难关

尽管滴滴快的估值高达165亿美元,“下一个BAT”的名声也不绝于耳,但是程维却说,他的内心充满了惶恐和焦虑。...

【公司治理】集团型企业如何建设合同管理系统

如何建立一套全集团适用的合同管理系统,既能适应不同业务和管理的要求,又能实现全集团自上而下统一管控、集中管理的目标,这给系统建设单位提出了一个难题。...

【公司治理】调整营销战略挽救了这家老迈的企业

7年前,我们正在经历一次可怕的经济衰退,而来自波士顿的Yale Appliance+Lighting公司也和其他许多企业一样,在亏损的旋涡中越陷越深。该公司CEO Steve Sheinkopf在回忆那段时光的时候表示:“我以前曾经读过一篇文章,上面说,即使是经历经济衰退,有些东西也是人们必须要购买的——其中之一就是冰箱。所以我们将更多的资金花在电台和报纸的广告上,认为这种方式能够为我们提供帮助。但是事实证明,广告并没有挽救我我们——我们经历了巨大的痛苦。”...

【公司治理】移动互联网时代的企业重塑

移动互联时代,优步租车、空中民宿等创新型企业的出现正在改写相关业态,各企业也都面临重塑。对于很多企业经理人而言,公司的生命始终维系在大量无名所有权人身上,而这些所有权人大都通过基金经理在证券交易所出售或买入相关股票。...

【公司治理】成为更好的公司

随着人们对商业活动的认识加深和自我发声的意愿加强,更好的公司必须接受最新的治理浪潮。放眼世界,公司治理版图正在发生变化,改善商业实践和政策的努力赢得了支持和动力。改革浪潮随处可见——日本采取了严厉的新监管措施;挪威央行投资管理公司(Norges Bank Investment Management)等主权财富基金也对投资采取了更加积极的方针——并且这一浪潮必然还会继续兴盛。

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【公司治理】京瓷公司如何让日本垄断的电信市场“破冰”

为了响应日本政府引进竞争机制的号召,也为了帮日本国民把高昂的电信费用降下来,稻盛和夫决定带领从未踏足电信业的京瓷公司进入电信业。这家企业就是后来的世界500强企业DDI(即后来的KDDI)。
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【公司治理】创业“父子兵” 两代创业人的交锋与颠覆

这是一组有关两代人的创业故事,前者“60后”,后者“90后”。他们有的是创业路上肝胆相照的“父子兵”或“69”组合,有的是在业务上密切合作的商业伙伴,更多是维系导师关系的投资人与创业者。尽管年龄上的差异,让他们分担不同角色,但在创业环境与时代际遇上却有颇多共鸣。
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【公司治理】声誉管理:中国企业的“全球公共关系”势在必行

“对于很多中国企业而言,‘品牌推广’是指设计一个新标识,‘市场营销’相当于在中国中央电视台(CCTV)投放广告,‘公关’代表的不是‘公共关系’,而是‘给记者塞钱’。”...