【公司治理】十大最具破坏性的领导谎言
在任何类型的组织，如果你想要领导员工，那么在开始这场探索之旅前，最理想的出发位置就是懂得现在那些流行的领导力概念都已经破产。我说的破产，并不只是说这些概念是错误的，并且与实际的管理步调不符，还在于它们具有破坏性。当这十个最具破坏力的领导力谎言在职场中显露出来时，有谁将受到伤害？
...
【公司治理】郁亮：打造一家没有围墙的公司
郁亮研究了很多跨界案例， 鼓励员工开放思想， 并用罗马时代的 “血税” 来类比事业合伙人制， 希望能借此激发公司从上到下的创业精神。...
【公司治理】任正非一棒敲醒梦中人
陷入困境的企业，究竟该怎么办？在近期与企业家的交流过程中，他们不停地提出这个问题。这让我想起了跟任正非的一次晤谈。那是两年前，任正非约我喝茶。我们谈起稻盛和夫。
...
【公司治理】阿里巴巴回应海外投资者：我们的销售额为何这么高
《财富》上周曾报道，一些颇受推崇的投资者开始质疑中国电子商务巨头阿里巴巴多项财报数据的准确性。Bronte Capital对冲基金经理约翰·汉普顿甚至暗示称，阿里巴巴可能涉嫌“数据造假”。...
【公司治理】惠普是怎样迈入“窘境”的 ？
惠普日前宣布将裁员约3万人，这家科技巨头的复兴之路看上去异常崎岖。现任CEO梅格•惠特曼希望引领惠普成为一个领先的云服务提供商，但在这个群雄逐鹿的领域，该公司恐怕很难轻松地突破重围。理解惠普今天之窘境的最佳方式，莫过于回顾并审视前任CEO李艾科的动荡任期。...
【公司治理】新常态下 企业当创新前行
当中国经济进入由高速转变为中高速、经济结构不断优化、由要素驱动转为创新驱动的新常态，身处市场最前沿的企业该如何提质调速？面对新常态，企业从哪里发力？结合“互联网+”的风口，企业又应如何抓住机遇创新突围？由众多财经及大众媒体联袂打造的第四界中国财经峰会日前举行，众多企业界人士围绕一系列重要话题进行了深度交流与探讨。...
【公司治理】可口可乐、王老吉、苹果等品牌营销的突破口：单品战略
纵观可口可乐、王老吉、苹果、小米等各路品牌的崛起、横行、称霸市场的各种路径，从某种意义上毫不夸张的说：战略单品就等于品牌。我们也不得不承认，如今的中国市场，已经进入战略单品时代！尤其在企业发展的初期，由于各种资源都有限，最佳的战略其实是单品战略。
...
【公司治理】十问华为战略营销总裁徐文伟
在华为云计算大会期间，记者采访了华为战略营销总裁徐文伟。对于未来华为在云计算领域的地位，徐文伟表示：“华为发展很快，是不是什么都想做？如果什么都想做,那就什么都做不成。”...
【公司治理】企业传承，管理有道
上一代放手要让年轻人有犯错的机会，从实践中领悟方法，让其追问才解答并给予意见。让年青人用新思维去芜存菁，收获自己的成功，所得成果与同事分享。...
【公司治理】前谷歌执行人员：如何迅速艰难决策
我长久以来都相信着，速度是商业中的终极武器。其它条件相同的情况下，市场中最快的企业就会胜出。在你观察的几乎每一个行业中的领导者当中，速度即使不是它们唯一的决定性特征，也是它们的决定性特征之一。
...
