【公司治理】中国不再是摇钱树，跨国公司这头“猪”，在中国还怎么飞？
中国曾经是在华外资企业的“摇钱树”。只是，全球金融危机和中国的崛起等因素推动的全球市场价值链演进，使很多外资企业风光不再，在中国面临困境，甚至从中国撤资。对绝大部分跨国公司而言，中国仍是其要取得成功必须重视几个市场之一。因此，在中国顺势而为的战略转型对很多外企的全球战略仍然至关重要。
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【公司治理】京东的麻烦：成长烦恼or中年危机？
刚刚过完12岁生日的京东似乎再次麻烦缠身。这样的处境在京东上市之前，就曾经在很长一段时间伴随它，那时它主要面对的质疑包括资金链断裂传言，商品质量事件，管理混乱等。不过从那以来，随着京东股价的节节攀升，这些质疑有所减少，至少资金链的质疑是消失了。
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【公司治理】“好声音”高达20亿身价是怎么来的？
相信大家昨天都被广告价值高达20亿的《中国好声音4》给刷了屏。在节目内容层面而言，因为其模式的定型，所以亮点主要集中在周小公举老师身上，至于选手，也多半冲着周杰伦而来。...
【公司治理】如何打造10亿美元级企业？
怎样打造一家10亿美元级企业呢？这是一个非线性过程。我在Salesforce.com刚开始工作时，办公室里只有10个人。在成功之路上，我们绝大部分时间都在缓慢攀升，而且中途几次转向。Zuora首席执行官左霆轩：这些年来，我认识到了打造10亿美元级企业要付出哪些代价。本文浓缩了我在各个成长阶段学到的一些最重要的东西。...
【公司治理】伟大颠覆者亚马逊面临被颠覆的危险
亚马逊（Amazon）的“金牌会员日”（Prime Day）促销活动在社交媒体上备受诟病，被视为一大败笔。该活动能否如愿以偿地吸引更多购物者进入金牌服务的世界？时间会给出答案。尽管如此，像这种戗占 新闻版面的活动是亚马逊发展进化的一部分，无疑旨在维持其作为颠覆者的地位。...
【公司治理】微软Windows Phone悲剧收场的三个教训
微软（Microsoft）在上周减记76亿美元资产，标记为“诺基亚”（Nokia）的企业业务和标题为“Windows Phone”的故事由此落下帷幕。随着重心向软件转移，微软已经不那么需要一个领先的手机业务了，这家芬兰公司的前设备和服务部门成为多余之物。...
【公司治理】那些因互联网思维而爆发的营销冲突事件
因互联网思维引发的营销大挑战和大论战仍然如火如荼，互联网思维营销之争更因为年末董明珠炮轰小米美的事件进入高潮。一系列有关互联网思维的论战，表明大家面对大互联时代带来的挑战和机遇，已经意识到变革正在来临，在面对大互联时代所引发的变革时，纷纷在思考如何应对。...
【公司治理】李想：创业16年，我的10个经验
创业十六年，李想学到的最重要的经验是什么？用户、趋势、企业文化、商业模式、交易链条、服务意识、品牌意识，永远都是企业成功的核心要义。
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【公司治理】许可第三方生产销售？一定要权衡利弊
Q：产品设计者是该亲力亲为，还是授权第三方生产销售自己的产品?
A：产品发明者们大都从一开始就被这个问题困扰。下面我们来详细看看。...
【公司治理】步长制药集团：威严有序的赵氏家规家教
我们这一代创业家不要像流星一样瞬间即逝。这是赵涛作为一代企业家朴素而又强烈的心愿和理想。赵涛结合东西方传承之道，设计赵氏家族的传承规划，成立家族办公室，进行资产的全球配置，梳理和制定家规、家风和家族文化。...
