【公司治理】锁定客户的六大策略：将切换成本嵌入商业模式
有一个很好的产品不代表你就能够俘获并锁定大量的客户，你还必须找到一个优秀的商业模式来把你的客户吸引过来，并把它们锁定在你的产品的生态系统里。谈到用户锁定，其中切换成本就是一个很好的方式，你可以看到Adobe、Salesforce、微软、劳斯莱斯这些龙头企业，都是通过这种方法来锁定它们的用户，并以此来挟用户以令诸侯，把竞争者远远抛在身后。...
【公司治理】《煎饼侠》背后的“摊煎饼”“去蓝翔”式病毒营销
《煎饼侠》具有鲜明的互联网色彩，因此新媒体营销几乎成为了这部电影的宣传主轴——病毒视频、病毒图片、H5小游戏，还有每逢大事就出现的“借势营销”，这些玩法在《煎饼侠》身上，几乎是玩出了一个新的境界。...
【公司治理】拉姆·查兰：找准细分市场，钱会主动找你
本文节选自拉姆·查兰7月4日在对话全球大师第二期“互联网2.0时代，企业家如何选择”的演讲。此次活动由北大经济学院后E促进会与华章书院共同主办。...
【公司治理】发展领导力的首要任务 ——提升“头脑复杂度”
企业管理者常常认为，在组织发展和变革期，首先需要提升的是组织领导力。但是，在如何提升领导力方面，他们却常常面临诸多挑战和困惑。...
【公司治理】为何大家偏爱借势营销：借“事”营销的三大弊端
相信很多人跟我一样，朋友圈和微博被“另一个地球”的文案刷屏而不胜其扰，面对目不暇接的雷同文案，很多人甚至有屏蔽自己多年好友的冲动。而很多企业还一厢情愿的认为，他们在做着卓有成效的借势营销。...
【公司治理】BAT这么强大 小公司如何夹缝中求生？
小而美的公司怎样远离BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）射程？屈田的答案是：垂直领域都有机会。屈田曾任鼎晖投资副总裁，阿里巴巴投资并购副总监，浸染互联网圈15年，投过美团网、PPS、房多多、搜狗等。作为一个优秀的前阿里人，他很懂怎么避免和BAT正面交锋。
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【公司治理】Practo创始人：收购是获取人才和技术的良好方式
Practo是印度市场上成立时间最久的在线医生预约平台。该公司成立于2008年，创始人为Shashank ND。这家总部位于班加罗尔的初创企业一直来都在以非常平稳的步伐获得增长，截止到目前为止，他们已经获得了来自美国投资人共计3500万美元的风险投资，他们的投资方包括红杉资本和Matrix Partners等大名鼎鼎的投资机构。...
【公司治理】库克如何接稳全球商界“最难接的班”
蒂姆·库克（Tim Cook）曾经以为，他早就准备好了面对人们对苹果公司（Apple）首席执行官的挑剔目光。毕竟，他曾经在苹果的创始人休病假期间三次接过了史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）的工作。在乔布斯于2011年10月去世前6周，他终于当上了公司的首席执行官。...
【公司治理】亚马逊2Q扭亏：最大功臣是云计算
在过去的一个月里，亚马逊（Amazon.com）及其首席执行官杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）不仅饱受诟病，而且该公司面临的竞争形势也日益激烈，现在他们终于可以喘口气了。上周四，这家在线零售商公布第二季度业绩，出人意料地实现了盈利，销售额也超出分析师预期，该股在盘后交易中应声大涨逾18%。
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