【市值管理】施光耀：市值管理不是粗暴的拉升股价

 　　中国上市公司市值管理研究中心主任、著名市值管理专家，被誉为“市值管理第一人”施光耀，在此次论坛中为大家分享了《市值管理导论》，共同探讨了市值管理的核心内涵。

中国上市公司市值管理研究中心主任、著名市值管理专家

　　施教授认为，市值规模是抵御“野蛮人”的真实屏障，规模越大，屏障越高，抵御“野蛮人”越有效。还以苹果公司CEO库克为例，讲述市值管理的重要性，从而得出好公司不等于好市值，好利润不等于好市值 。股东有权利主张市值，公司有责任追求市值，市值管理不是简单粗暴的拉升股价，与利润管理相比，市值管理的管理链更长、管理内容更多。

　　除此之外，施教授讲述了为何要管理市值管理、市值管理的艺术、市值管理需坚持的五项守则等市值管理的内涵以及意义。在市值管理三大模式方面：施教授主要讲述了 “3V”模式、“4S”模式、“4M”模式，从而证明创造价值是可持续发展的基础。

　　市值管理究竟管什么？怎么管？施教授总结出做好市值管理，涉及到主体、时机、策略、工具、制度等众多维度，维度不同，内容不同，挑战亦不同。通俗版市值管理＝“3V”模式+“4S”模式+“4M”模式。“3V”模式，V，乃Value,即价值。市值管理核心在于价值管理，包括价值创造、价值实现到价值经营三大环节，缺一不可，其中，创造是基础，实现是关键，经营是杠杆。“4S”模式，S，乃Story,即故事。故事是资本市场之灵魂。设计、书写、讲述和经营构成市值管理的一个完整闭环，缺一不可。“4M”模式，M，Management,即管理。从管理学的角度，市值管理可分为四大要素，各有其独特任务、特点、规律，缺一不可。

　　市值管理日常工作形态多、头绪杂、工作量大，做好日常工作不仅关系到日常工作，而且关系到战略行动；对此，施教授提出了具有可操作性的建议，首先重要的就是基础管理，资源建设，资源建设包括分析师资源、媒体资源等。而在市值管理过程中，我们会遇到形形色色的“急”，应急管理通过应急机制的建立、预案的设计和措施的借取，防范市值大起大落。

　　对于市值管理应遵循的守则，施教授提出五大点供参考，即：一要顺应市值脾气，旨在提高市值管理的针对性和有效性。二是要对症下药。数以千计上市公司情况各不相同，其市值策略必须因地制宜。 三要审时度势：度市场之势、暴跌市，资本市场波动性大，顺应或利用波动可以创造股东价值，反之，则会毁灭股东价值。四是抓住利润和市盈率两大要素，然后顺藤摸瓜。最后要坚守市值管理的生命线，规范是市值管理的生命线。

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