任正非：消费者业务军团作战，2023年营收1500亿美元

3月29日，华为创始人、CEO任正非在华为消费者业务“军团作战”誓师大会上发表讲话，称华为今年改革的重点一是运营商BG（CNBG，运营商业务集团），二是消费者BG（CBG，消费者业务集团）。“CNBG改革是我们亲自抓的战略重点，集中精力把管道联接业务做成世界战略高地，所以我们授权CBG‘军团作战’，让你们自主改革。”

任正非称消费者业务在组织设计和薪酬分配的边界内，“放开让他们做实验，给五年时间，看看你们能不能打造一支铁军。”

他说，CBG的变革给了五年的粮食包管理，在短期报酬上先放开，看看五年以后是什么状况。“你们真正杀出一条‘血路’来，就巩固了我们公司在世界上的地位，这点是很重要的。”

任正非还强调，CBG还是要持续研发投入，要把质量当成整个终端的生命线，没有质量，就没有未来；同时也要战略聚焦，他表示如果产品品种多样化，分散了战略力量，带来的后果就是领先能力不强，很容易被别人超越。“其实CBG是没有根基的，终端产品三年就滚动一代，如果别人比你好，三年时间就超越了。根基是用户习惯。”

任正非还表示，公司正处于战略结构调整时期，华为消费者业务要帮助公司其他部门疏导富余人员。

“目前公司处于战略结构转移时期，一定要把产品线变成‘尖刀’能够在市场上直插机会窗，这时候就需要裁减一些普通的产品线。希望CBG在大发展过程中，心胸宽广，帮助疏导富余人员，吸纳更多的干部和员工进入到你们系统，改造成为CBG人。这样做，一是避免其他部门过度裁员，二是避免你们去外面过度招新人。”任正非表示公司已经发文停止对一般性岗位的社招，谁偷偷社招，要处分、问责。

任正非在这次讲话中还披露了华为消费者业务2023年希望营收能达到1500亿美元，到时候整个公司营收在2500亿-3000亿美元。他称未来五年公司为此要投入1000亿美元的研发经费。

【免责声明】本文仅代表作者本人观点，与董事局网无关。董事局网站对文中陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考，并请自行承担全部责任。

【董事局网版权与声明】

1、凡本网注明“独家稿件”的所有稿件和图片，其版权均属董事局网所有，转载时请注明“稿件来源：“董事局网”，违者本网将保留依法追究责任的权利。

2、凡没有注明“独家稿件”及其它转载的作品，均来源于其它媒体，转载目的在于传递更多信息，与本网立场无关，本网对其观点和真实性不承担责任。

3、如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系，请在发布或转载时间之后的30日以内进行。