【公司治理】中小民营企业管理如何突破瓶颈？
我国中小民营企业普遍面临的问题是，企业在不断发展，管理却仍属于“粗放式”“小作坊”“人治”而非“法治”。这些在创业初期令人引以为傲的“高效率”管理方式已然不适应企业的发展。...
【公司治理】元宇宙内容生产面临的问题与出路
元宇宙中用户能够主动参与到各个场景中，参与各个场景的叙事会产生大量实时交互的需求，因此，需要通过AIGC高效率的生产工具，构建元宇宙中内容的生成和交互关系。...
【公司治理】科创大航海时代，科创企业如何跨越“死亡谷”御风而行
一个科技主导的科创大航海时代已经到来。数据显示，截至2022年8月31日，共459家公司在科创板上市。2022上半年，科创板公司共计实现营业收入超5195亿元，同比增长33%。其中，...
【公司治理】微软为什么要收购动视暴雪？
编者按/ 经济周期的波动，丝毫没有影响到产业巨头追求科技进步的步伐，他们对涉及未来的关键技术大举下注。在2022年上半年，就有三起超过400亿美元的收购：分别是1月软件巨...
【公司治理】管理没有“下不为例”，否则后患无穷！
企业的运营与管理是个细活，必须要拿捏好管理的松紧尺度，管理过松会造成员工的工作状态散漫的局面，管理过度又会扼杀员工们的激情，松紧之间体现的就是管理者的技术及境界，但是一定要切记，不能对员工说“下不为例”，不然后果很麻烦。...
