【公司治理】成功,一定是建立在超越自身的利益之上
在每个人成长的道路上,时常会经历荣耀与挫折,那些令自己欢欣鼓舞的也许就是我们内心所认为的所谓成功,而那些大大小小的不快,大多是自己意识里所认为的失败。我们听到过许许多多成功与失败的故事,我们自己也时常会面对这样与那样的欢欣与失落,成功与失败是那么的平常,却又常谈常新。...
在每个人成长的道路上,时常会经历荣耀与挫折,那些令自己欢欣鼓舞的也许就是我们内心所认为的所谓成功,而那些大大小小的不快,大多是自己意识里所认为的失败。我们听到过许许多多成功与失败的故事,我们自己也时常会面对这样与那样的欢欣与失落,成功与失败是那么的平常,却又常谈常新。...
通过创造新的产品或服务来获得高速增长,保持核心竞争力,这几乎是所有企业的初衷。然而在创新的过程中,许多企业却在不断重复犯错。这究竟是为啥呢?
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提起战略设计,我们的第一直觉往往是:宏大、复杂、艰难……总之,让人头大。殊不知,以简驭繁,才是战略王道。在进行重大决策时,如果能够依据“简单法则”,找准公司发展的关键瓶颈,然后一一攻破……那么恭喜,你的战略设计已经90%成功了。
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这是一个月以来我被问到最多的问题,也是我对别人问的最多的问题。答案很有意思:搞管理研究的人认为,不需要。创业者说,需要。当然,还有处于两者中间的人群,比如培训师。他们赖以大杀四方的法宝就是告诉大家,产品比管理重要,可他们的课的主题是“管理”。
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共享经济的资产流动如啸聚江湖的侠客,呼啸而来,呼啸而去。由此演译,股票市场的暴涨暴跌亦将成为新常态。前一阵子,全球大宗商品巨头嘉能可公司的股价暴跌,破产传闻不断,令人瞠目。据说,嘉能可公司拥有的矿产资源富可敌国,市场价值远高于该公司当前的股票市值。
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自去年以来,中国的飞机租赁公司已经参与了价值逾160亿美元的收购交易。彭博社11月27日的报道称,巴菲特、李嘉诚、郑裕彤等资本大佬们纷纷进军飞机租赁市场,2015年,由中方企业主导的国际并购不断上演。...
创新不是一件容易的事,面对创新业务的不确定性,公司高层需要在某些问题上达成共识,比如孵化新业务的时间,又比如内部资源的配置。这篇文章提出了创新管理需要考虑的五个问题,期望以此消减些许风险。本文来自投稿,作者是周培杰,易到用车创新业务总监,欢迎大家讨论交流。...
Clayton Christensen在《哈佛商业评论》上发表了一篇与Michael Raynor 、Rory McDonald的合著文章,该文很好的阐述了Christensen在1997年出版的《创新者的窘境》一书中首次提出的“颠覆性创新”理论。该理论对我在许多关于创新及商业战略的意见形成上产生了很重要的影响。不过,在新作中对于Uber、特斯拉以及早前对于iPhone的分析,Christensen存在着一个同样的问题,那就是颠覆性创新理论的应用不当。
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在投资市场里,人们投资时经常会考量企业的经营状况,产品的市场认可度以及企业发展情况等,但是大多数情况下都会忽略了一个最核心也是最重要的元素——财务数据。一个企业是否值得投资最关键的是财务数据,无论该企业是何种概念,属于何种行业,财务数据都为万物的根本。...
大约三年前,当苹果公司(Apple)的股价从101美元跌至55美元(拆股后股价)的时候,认为苹果董事会应该会炒掉其首席执行官蒂姆·库克(Tim Cook)的文章不胜枚举。当时,批评库克的文章层出不穷,这些文章通常没有对苹果进行全面的认识,或者只是拿它的股价走势试图去证明这只股票表现不好,比如《福布斯》撰稿人杰伊·索梅尼(Jay Somaney)此前发表的一篇文章(注,我持有苹果股票)。...