【公司治理】企业如何慧眼识珠？
在英国海滨小镇索斯沃尔德(Southwold)，当卡伦•赫斯特(Karen Hester)成为当地酿酒商Adnams的一名清洁工时，她从未想过自己有一天会当上经理。“我当时想上夜班，这样白天就有时间和孩子们呆在一起了，”26年过去了，她现在负责Adnams的全部运营工作，并且即将加入公司董事会。
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【公司治理】史泰博的战略启示
1986年，汤姆•施滕贝格(Tom Stemberg)在美国马萨诸塞州开了第一家史泰博(Staples)大型超市。文具零售商自那以来就没有了安稳日子。到1990年，从施滕贝格那具有颠覆性的奇思妙想中，已诞生了几十家相互酷似的办公用品仓储超市。“当人们问我对成为该行业之父有何感想时，我的回答是‘我多希望自己当时戴了安全套’，”施滕贝格对我说。
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【公司治理】走向职业经理人体制的重要一步
也许我们还不能说，2015年6月18日康佳公司第八届董事会第二次会议所达成的各方（七位董事）一致同意的结果，是一个可以长期稳定的均衡解，但至少是它很快地达成了这样一个均衡解，这本身就是一种“新常态”下的公司治理能力。...
【公司治理】“母子”角色互换背后的7-Eleven商业哲学
1973年11月，依托伊藤洋华堂，铃木敏文提议的York Seven成立，并与美国南方公司签订协议经营便利店。这是全日本范围内首家拷贝美国模式的便利店，正因如此，企业领袖的勇气和智慧需要接受全面考验。
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【公司治理】顺丰：把专注丢了
记得去年6月，微信朋友圈有许多朋友都在转发一条帖子。帖子标题很震撼，叫《马云都害怕的事终于出现了，顺丰的O2O，颠覆传统便利店》。我其实对这种微信传播已经很习以为常了，这些颠覆性的词汇，足以让大批不了解真相的人无偿转帖。...
【公司治理】谷歌走上“不归路”：Alphabet究竟是什么？
2011 年乔布斯去世之前，他曾经对 Google 的联合创始人兼 CEO 拉里·佩奇(Larry Page) 表示，后者的公司想要做的事情太多了。而佩奇随后在接受《金融时报》采访时回应说，“如果我们只是做和之前一模一样的事情，而没有新东西，对我来说那就像是犯罪。”...
【公司治理】职业经理人如何扎根“东土”
如果没有经营权和所有权的分离，就不会出现所谓的职业经理人。但纯粹的两权分离在中国的国有企业是难以实现的，有经济学家称之为“国有企业的悲哀”。...
【公司治理】家族企业是复杂的生命体
很多人说企业是个组织（Organization），用组织结构表就能表现出来，可是中原集团创始人施永青却认为，企业是生命体（Organism）。生命体是独立的，能经得起时间考验一直存活，就代表有值得传承的地方。家族企业是个复杂的生命体，要传承并不简单。...
【公司治理】跨界经营：LV在华开卖小笼包
在奢侈品市场在华增速放缓的背景下，LVMH集团正在加速开启产品多元化战略，加码餐饮业态或将为集团增加新的消费人群。...
【公司治理】基于算法的市场营销的弊病
如果我告诉你，这篇文章是用自动算法写出来的（而且你相信了），你很有可能感到毛骨悚然，对文章的内容产生怀疑，并且很难产生任何情感上的共鸣。
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