企业“滚雪球”拓展战略
什么是“滚雪球”战略： 目标市场的“滚雪球”拓展战略是中小企业最常用的一种策略，即企业在现有市场的同一地理区域内，采取区域内拓展的方式...
制定企业战略的三部曲
年前陆续走访了一批企业，发现最大的问题依然是战略的问题，我的理解，战略就是企业家想明白自己到底要干什么，战略就是企业要搞清楚自己在未来是干什么的，然后站在未...
中国哲学与企业管理文化
欧洲哲学的原义是“爱智”，“爱智”即追求智慧。何谓“智慧”，智慧即对于真理的认识，西方哲学追求智慧，所以西方哲学所取得的成果可...
对企业融资问题的探讨
中小企业已成为我国经济持续增长的重要力量,特别是在稳定经济、吸纳就业、扩大出口、提供社会服务等方面发挥越来越重要的作用,但是在中小企业发展过程中,融资难的问题已...
王健林:万达上市不是为了钱 是要建立企业制度
2010年，首次来到广州接受媒体专访的万达集团董事长王健林曾放言：“万达要做广州商业地产一哥，10年内开10个万达广场。”而上周，王健林再度来到广州参加&l...
国美的最坏时刻
一个小时的记者会结束后，国美电器董事局主席张大中转身匆匆离开。 此时，正是3月25日下午6点半。离开前，他语气低沉、面色凝重地回答了“关于大股东黄光裕卖股...
周黑鸭:企业疯狂的鸭子
一家并不起眼的卤鸭脖企业，依靠“周黑鸭”的品牌逐渐走红市场，并将企业定位于打造娱乐休闲食品产业;一间仅有20平米左右的店铺，每年的销售额却让很多餐饮企...
助力企业发展的三大方略
在当下全球经济不同寻常的时期，大多数企业都退守自保。怎样才能在经济衰退中立于不败之地?可以肯定地说，只有那些更成功的竞争者才能借此机会增强自身的优势。有些企业...
制定企业战略管理的七个步骤
管理是什么?就是复杂的事情简单化，简单的事情流程化、标准化。大道至简，简单才能高效。战略其实一点也不神秘，只要清晰的表达企业的战略愿景和使命、战略目标、战略实...
如何成功制定企业的战略
走访了一批企业，发现最大的问题依然是战略的问题，我的理解，战略就是企业家想明白自己到底要干什么，战略就是企业要搞清楚自己在未来是干什么的，然后站在未来对今天...
