经理人在公司治理中如何发挥领导力
关于公司治理的问题多数聚焦于股东、董事会和高层管理者之间三个层次关系的本质。在董事会的“隔断”作用下，股东跟管理层之间缺乏沟通。价值创造过程一个更...
马云：当未来一片大好时灾难就临近了
昨晚(4月21日)，“2013年中国绿公司年会”年会设置了“马云夜话”环节，由马云与华谊兄弟董事长兼CEO王中军进行对话并回答观众提问。 看了对话...
卓越CEO的治理理念
CEO是一种职业，是一种不断以超过体力、时间、精力、智力、心志等的额度来铸造的。这其中伴随着内心的狂野，情绪的粗暴，工作的疯狂，无尽的激情，思维的灵动，商业的敏...
企业治理中的相互承诺
现在的企业橡皮员工比较多，管理越来越复杂，越来越头痛。管严了员工跑了;管松了员工懒了。老板真是管也不是，不管也是，问我怎么办? 对于现的员工变化，企业真的需...
大佬忆当年：柳传志操砖讨债 俞敏洪两次遇劫
带着目的去做事，老扣着目的去做事，我觉得它基本上就不会跑腿，不然的话做着做着很容易走偏。——柳传志 每一天都很珍贵，因为你并不知道哪一天你的生命...
企业文化的建设须从老板开始
目前大量的中小私企的企业文化是一种自我封闭的，只求“和”、不求“变”，以人情管理为主体的企业文化。这种企业文化应该如何改造?企业制度又如何...
陈年：凡客2013年将开放调整转型
在4月17日举行的2013鞋服电子商务峰会上，凡客诚品创始人、CEO陈年第一次公开宣称，要将凡客这一平台开放给更多的传统品牌。在会上，陈年的言论主要透露了三点信息，对...
卓越企业为什么会变的平庸
如果你的第一部手机是本世纪初买的，我敢肯定它的品牌十有八九是以下三个中的一个：摩托罗拉、爱立信和诺基亚——这是当时手机中的“三剑客”。当...
最难的领导力技能
大领导们每天都会面临各种挑战，无论是交流战略、帮助人们经历改变，还是面对妥协时候尽量保持最佳状态，但是这些都不是领导者感到最痛苦的，这些领导者希望可以和他们...
评估市场策略的特点
每家公司都有一些自己称之为市场策略的东西。不幸的是很多市场策略都是无效的，并且这些策略会保证这个公司会失败。真正起作用的市场策略总是有以下特点： 1、它们是...
