蚂蚁金服井贤栋：未来服务全球20亿消费者
蚂蚁金服总裁井贤栋
6月15日，金融界和互联网界发生了一件大事。来自蚂蚁金服、天弘基金、浙商银行等几十家机构的40多位CTO“罢工”了，他们齐聚杭州西溪谷，在首届FTCC（FINTECH CTO CLUB 、金融技术CTO俱乐部）峰会上，共论新技术如何更好地服务金融和商业场景。
作为这一业内规格最高的金融技术峰会召集者，蚂蚁金服总裁井贤栋在致辞中希望，和生态伙伴建立更密切的协同，一起用技术改变整个金融生态，提升金融效率，让金融产品的发展和创新充满更多新变化。
同时，井贤栋也透露了蚂蚁国际化战略目标，未来9年服务20亿消费者，50%用户在海外。
科技赋能金融，连接改变生态
“技术可以极大的提升金融的可获得性。”井贤栋举例，印度银行帐号覆盖率不到20%，且不活跃，信用卡只有两千多万张，但用金融技术直接跨过了以卡为基础的消费时代，这就是蚂蚁投资的paytm，用一年多时间积累了近1.3亿用户，日交易200万笔。为何速度如此惊人？就是站在蚂蚁金服12年的技术沉淀基础上，包括蚂蚁12年的风控能力赋能。
井贤栋以此开篇阐述了和生态伙伴合作的三个原则，深度融合、开放共享、聚焦创新，“对生态伙伴是助力不是颠覆，从一开始就共创产品设计，从双方渠道、业务合作到数据合作，再到风控和后端服务。”
“我们双方互为生态，我在你的生态里助力，让你做得更好！”井贤栋同时提出了生态合作的三点期待，加强互信、互为生态、共赢未来。
这其实也是一个赋能的过程。据雅座CTO介绍，雅座过去10年积累了15000个品牌，现在和支付宝、口碑合作之后，每天的品牌数量增加近1000个。
蚂蚁金服CTO程立认为，金融技术不但拓展了商业边界，还提升了触达资金和用户的能力，提升了帮助用户甄别风险的能力。
连接金融能力：提供一体化解决方案
“我们不仅要用技术驱动产品和服务创新，也要善于利用技术的力量，不断创新风险管理的方式，特别是大数据能力，来帮助我们更好地管理信用风险、流动性风险、操作风险等等各类风险。”蚂蚁金服总裁井贤栋举例，支付宝通过大数据风控能力，实现了交易资损率低于十万分之一，支付宝账户安全险平均只要花1.5元即可保障100万元。
据记者调查，尚没有一家公司能推出一个产品，或者它的报价，能有支付宝账户安全险这么低。
为什么其他支付公司，甚至包括很多名气很大的支付公司，都没有给用户提供账户安全险？据记者了解，有公司设计过此类产品，但报价高达几十块钱，有的甚至是支付宝的一百多倍，消费者完全不可能接受。安全能力上的差距，是账户安全险出现“一枝独秀、万马齐喑”现象的根本原因。
在昨天的FTCC峰会上，井贤栋还介绍了蚂蚁金服将来发展的三个重要核心：第一、基于大数据能力，为整个社会金融体系贡献了一套完整的信用体系，包括金融、出行、电子商务在内的7大行业在使用芝麻信用服务。
第二、面向小微企业的金融服务。除支付外，已和70多家保险机构、100多家基金公司合作，并且支付宝和所有的银行进行了连接。“连接所有金融能力的根本，就是提供一个更好的、不同行业的有关金融服务的解决方案，提供无缝、整合、一体化的方案给他们。”
第三是国际化，不是去每个国家设立一个分公司、子公司，而是赋能当地的合作伙伴，这是国际化非常重要的策略。
井贤栋透露，“未来的愿景是，四年内，蚂蚁金服的用户50%在海外，50%在国内；未来九年，可以服务全球20亿消费者。”
参加FTCC峰会的CTO们都认为，在技术迅速发展的今天，技术战略变得越来越重要，且是业务战略中非常重要的部分，不仅是对业务战略实施的保障，也是让业务战略有更多变化和可能性的关键因素。“今天聊技术不能空聊技术，技术是为了支持业务的发展，让业务战略落地。”
据了解，未来FTCC峰会的举办，蚂蚁金服将和生态伙伴，更进一步密切协同，共同切磋技术的可能性，以及技术赋能金融为社会带来美好变化的力量。
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