【公司治理】正威集团的速度与激情

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  北京时间2015年7月22日晚,财富中文网与英文网全球同步发布了2015年《财富》世界500强排行榜,中国民营企业、总部位于深圳的正威国际集团以436.117亿美元的业绩跃升世界500强第247位,较2014年的295位上升了48位。

  《财富》世界500强排行榜一直是衡量全球大型公司的最著名、最权威的榜单,被誉为“终极榜单”,由《财富》杂志每年发布一次。今年,世界500强的入围门槛提高至237.2亿美元,总收入达31.2万亿美元,比上一年增长了0.49%。

  首进世界500强时,正威集团董事局主席王文银说:“停留在世界500强的榜单上,比进入世界500强更难。”如今从2013年387位到去年295位,再到今年247位,直观的数字背后,预示着正威集团“专注产业链经营并成为全球卓越企业”的企业愿景正一步步实现。

  而这些成就,恰恰是建立在创业的速度与激情之上。

  正威之速度 甘肃省委书记高度肯定

  上个世纪90年代,王文银怀揣400元来到深圳,由此开启了其个人以及正威集团的传奇历程。

  这一历程,可以用艰难创业、高速扩张来概括。

  记者从正威集团内部的宣传资料上发现,正威发展历程的第一步是企业管理阶段,从1995年~2000年,被正威集团称为“正威一五”,这时候公司资产规模只有10亿元;2000年--2005年,是企业文化阶段,被正威集团称为“正威二五”;从2005年--2010年,是企业禅道阶段,“正威三五”时资产已经达到1000亿元。历经贸易代理、加工制造、科技转型、全球运营等发展阶段,在短短的十余年时间里,正威见证产业风云,从区域的“单一产业”,到全国的“多元产业”,再到世界的“全产业链”,正威完成了一次又一次前所未有的大转型、大突破、大跨越。

  如果说对过去正威集团的发展历程的印象更多的是停留在字面上的话,那么,如今正威遍布全国的各大项目的诞生、发展、壮大,则恰如其分的说明了“可怕”的正威速度。

  今年2月,记者前往甘肃、四川、辽宁等地,实地探访了正威集团在这些地方的多个项目。彼时,无论是西北、东北,还是西南,都是寒风刺骨,且正逢春节前夕,但即便是工地无法施工,各个项目的负责人、技术员仍在加班加点的辛勤劳作,忙设备的购买、运输,忙融资,忙各项手续的完备……

  “春节不知道能不能回老家,因为现在手头的事情太多了。我们在这里忙,其实在深圳总部,董事长(王文银)同样有很多事情,只是‘战场’不一样而已。”辽宁营口的一名正威员工说。

  半年之后,记者再次见到正威集团兰州项目、四川广安宏威公司的面貌时,几乎不敢相信自己的眼情。这时候,崭新的厂房已经落成,而且都在进行设备调试、试生产。尤其是在兰州项目的厂区内,一排排绿化树正在茁壮成长。要知道,在西北这个缺水、土壤贫瘠的地方,种一棵树甚至比盖一栋楼还要艰难。

  7月23日,甘肃省委书记、省人大常委会主任王三运率团到正威集团兰州项目考察。在精密铜线车间,看到正在调试试生产的大拉机生产线,王三运对兰州项目的稳步快速推进给予了高度肯定。

  甘肃一家从事铜线缆生产的大型企业,在实地考察了正威集团兰州项目的建设进度之后,由衷感慨:“别人要用两三年的时间才能干完的事,你们不到半年就能干好,难怪是世界500强!”

  正威之激情 大雪覆身挡不住创业热情

  王文银曾经在不同场合表示,正威之所以能在竞争中脱颖而出跻身世界级企业之列,主要得益于改革开放宽松良好的发展环境,得益于符合市场要求和企业实际的商业模式,得益于坚持以产业报国为历史使命,得益于坚持以人为本的企业文化。

  这个低调的安徽人,有着惊人的记忆力与洞察力,其远见与卓识,其激情与务实,让正威集团从一个个危机中寻找到机遇,进而实现了跨越式发展。

  在他的背后,是一群来自五湖四海、满怀创业激情的人。

  王立刚,正威(甘肃)铜业科技有限公司总经理,一个地地道道的西北汉子。2013年6月,他奉命从正威集团深圳总部投资管理中心只身一人来到兰州,开始兰州项目的筹备工作。

  “刚过来的时候,简直想哭啊!从飞机上看下去一片黄土,连片树叶都没有,名副其实的不毛之地。我小时候在西北长大,也没见过这般情况。”回忆起初到兰州时的情景,王立刚感慨万千。

  就是在这样的环境之下,王立刚与陆续到来的同事们一起,找办公场所,跑省、市各个部门,让兰州项目从图纸变成了现实。曾经有一次,大雪纷飞,王立刚去兰州市求见一位人士,因为尚是中午时间,门卫不让其进办公大楼。王立刚就在楼外苦苦守候。半小时不到,他的身上就落了一层白雪。

  是什么样的力量,让王立刚如此全身心的投入?

  “很简单,当你处在一个充满激情与凝聚力的大环境之中,你会不由自主地加快前进步伐,不然就会掉队……其实,每一个正威人,血液里都流淌着激情的分子。”王立刚说。

  “企业一定是专业的人做专业的事情,我们公司里所有的专业人才都比我强。我就是一个魔术师,一个导演,一个教练。”而如何用好一个人,既而盘活一盘棋,考验的是这个导演的功力与火候。对待那些桀骜不驯但极有才华的人,王文银颇有胸怀,他能容忍任何缺点。他的用人原则是“德是第一位的,能力是第二位的,经历比学历更重要。学历是纸牌,经历丰富是铜牌,能力强是银牌,人脉关系是金牌,思力是王牌,品力是天牌。”

  如此,就不难理解为什么正威集团的每一个项目,都能以惊人的速度付诸实施。当一群充满激情与创造力的人才,集聚在王文银周围,向着统一的目标奋斗时,正威的前进之路也就越来越宽广。

  速度与激情的源泉 总有一种文化力量在支撑

  如果说,过去20年,是王文银与正威集团爬坡、追赶的历程,那么放眼未来的20年,则是正威“放飞”的历程。这一历程,速度与激情缺一不可,而支撑者,则是正威独特的企业文化。

  无论是在兰州项目的临时办公室,还是在四川广安宏威公司的会议室,总能见到“学习是解决任何问题的唯一办法”、“空杯理论,换位思考,自己革自己的命”、“禅道”这样的标语。让每一个人都学习,让每一个人自觉发挥出最大潜力,这就是正威集团的企业文化。

  王文银说,正威发展到今天,并非得益于什么神秘的经营技巧,而是在永无止境的学习、不断创新的积累和引导下创造出的正威人格。百年的企业靠文化,文化是极具战斗力的精神内核。正威重视企业文化建设,因为只有文化才能塑造出企业个性、打造出企业魅力。正威的文化力量不外显于形,而内化为神,这种力量能带动人、感染人、影响人、塑造人和成就人,能把正威的梦想根植在世界任何角落,也能产生一种文化引力将社会的优秀资源连续不断的纳入到正威这一大集体内,凝聚成一股无坚不摧的正威力量,时刻为正威“知行合一,成就梦想”的核心价值观持续奋斗,去创造正威自强不息、生生不息无限可能的未来。

 

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