路透社：中燃气收购案失败 业内整合并未结束

　　中国燃气并购案的失败留下了未竟事业。中石化在没能获得监管许可的情况下，不得不放弃了这项22亿美元的收购要约。作为一家国有性质的投标机构，中石化面临着高度复杂的政治敏感问题;另外，中石化的出价恐怕也太低了点。不过即使如此，中国高度分散的天然气行业仍需要整合。

　　12月份与新奥集团联合发起的敌意收购是种机会主义行为。联合创始人刘明辉辞职后，中国燃气的股价在短短十个月里减半。刘明辉被控涉嫌挪用公款，后指控撤销。投资者希望卖个更好的价格。即使在中石化的要约失败后，中国燃气16日的股价仍比要约价高出18%。

　　刘明辉的回归，以及其他大股东的挺身而出，成功阻止了这宗敌意收购。由刘明辉和伦敦上市的富地石油(Fortune Oil)联合成立的一家合资企业如今控制了中国燃气21%的股权。韩国鲜京(SK Holdings)也以高于中石化要约价的价格把其持股略微增持到了10%。阿曼石油出人意料地把整个13%的中国燃气股份都卖给了北京控股集团(也是一家国企)，让事态趋于明朗化，也就是说，要想拿下中国燃气，中石化必须得提高报价。

　　这宗交易还面临政治难题。此番收购要约有着"国进民退"的意味。如今"国进民退"在中国是个敏感话题。让一家国有公司以低廉的价格"兜起"一家私企，看上去可不是件好事。

　　尽管中国经济放缓，但天然气需求一直旺盛。天然气是替代石油的一种较为清洁的能源，而天然气的供给仍面临瓶颈。中国天燃气公司大部分都是地区性运作，像华润集团这种全国性巨头正在试图整合该行业。尽管并购失败，但业内的整合并没有结束。

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