旅游激战:在线旅游谋出路 旅游社交前景几何

       在中国互联网界谈论价格战已经不是稀奇事,从电商到旅游网站,2012年的互联网因为价格战而分外热闹。先是今年6月价格战在酒店预定领域展开,战争双方分别是在线旅游行业的两大巨头:携程网和艺龙网。7月,价格战在酒店、机票以及旅游等多个业务线全面打响,两大在线旅游网站开始大打出手,启动全面让利活动。酷讯网、芒果网等其他网站纷纷跟进。随后,携程、艺龙在媒体及微博上“隔空对骂”,针锋相对寸步不让。伴随着十一黄金周的到来,旅游网站战事再度激烈。

  在线旅游,这个在未来中国最具市场前景的行业,也不可避免地落入价格战的窠臼。当在线旅游已在中国发展了十多年的今天,价格战是否已成为市场洗牌的唯一手段?对此,芒果网副总裁黄冠睿表示:“价格战只能出现两个结果,第一是让那些二线旅游品牌打出一些名声,扩大一点品牌份额和影响力;第二就是沦为电商价格战的结果,这场零和游戏只能促使企业利润降低”。那么,价格战之外,在线旅游的出路又在何方?

  OTA遭遇瓶颈,UGC模式兴起

  目前中国在线旅游主要有三种模式,一是提供酒店、机票、度假等预订服务以收取佣金的OTA模式,国内以携程、艺龙为代表,也就是国外的Expedia模式,中国大部分旅游网站都属于此;二是以去哪儿、酷讯为代表的旅游垂直搜索,国外有Travelzoo和TravelFusion等,这种模式与第一种模式存在直接竞争的关系;三是旅游点评的TripAdvisor模式,尽管国外发展已日趋成熟,但中国模式还未形成营收,目前以蚂蜂窝、一起游、穷游网等为代表。

  有关国内外旅游网站业务布局、经营方式的差异,本刊在前期的杂志中已经有过探讨,在此不再赘述。一个有趣的现象是,以前人们出游大多都是关注携程、去哪儿,通过OTA网站进行酒店、机票的预订。但是,撇开商务和跟团旅游的那一部分用户,伴随着自助游的兴盛以及该群体规模的扩大,以蚂蜂窝、一起游、穷游网为代表的UGC网站逐渐开始走俏。

  这一结论可以通过TripAdvisor在2011年底的成功上市,以及蚂蜂窝用户的飞速增长得到论证。“2010年初我们只有15万用户,11年底的时候我们增长到了200万用户,现在我们的用户早就已经突破400万大关。”在刚刚结束的2012年中国互联网大会上蚂蜂窝CEO陈罡不无兴奋地说。

  此外,劲旅网发布的《8月份主要UGC型在线旅游网站和产品监测排名》也显示:8月份用户覆盖数排名前7位的UGC型在线旅游网站均出现增长,增长幅度最大的是一起游,环比增长19.1%,蚂蜂窝环比增长13.2%,驴评网环比增长11.9%。排名前15位的UGC型在线旅游网站中,有9家出现增长。

  当网友外出旅行的首选不再是OTA网站,而是开始参考网友的点评,UGC模式自然引起了媒体与网友的关注。那么,当下的UGC模式是否真是旅游网站未来的新出路?到底有哪些地方值得探索?
 

上一篇:眼红高回报 白酒产业十年强劲增长 未来不可知
下一篇:答创业者:如何在大公司垄断下寻找到创业机会

【免责声明】本文仅代表作者本人观点,与董事局网无关。董事局网站对文中陈述、观点判断保持中立,不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考,并请自行承担全部责任。

【董事局网版权与声明】

1、凡本网注明“独家稿件”的所有稿件和图片,其版权均属董事局网所有,转载时请注明“稿件来源:“董事局网”,违者本网将保留依法追究责任的权利。

2、凡没有注明“独家稿件”及其它转载的作品,均来源于其它媒体,转载目的在于传递更多信息,与本网立场无关,本网对其观点和真实性不承担责任。

3、如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系,请在发布或转载时间之后的30日以内进行。