俞敏洪：想当领导就要去抢 机会是抢出来的
前不久，新东方教育科技集团董事长兼总裁俞敏洪根据自己创业和用人的实战经验，对“择业时如何更好地做出选择”这一问题作出了分享，并总结了“致新员工的5点心得”，以及“好公司的4个要素”，不管是职场新手还是团队leader，都值得你思考。
致新员工的五点心得
对于新员工们，我也根据这些年的经验给大家讲一点心得。
1．我们选择自己的发展道路时，选择的是舞台和平台
这个平台一定是适合你的，能够让你有很大发挥余地的。
这取决于两点，一是你对公司的发展潜力和方向是不是认同；二是对整个核心管理团队的信任非常重要。我们常常看到同样一件事情，一个人能做出来，另一个人是做不出来的。
2．我们想把自己变成什么样的人
这方面我觉得人一辈子的选择只有两个方向，第一是把自己变成精英人士，第二是把自己变成专业贵族，就这两个方向。
精英人士是什么呢？很多人以为就是白领阶层或者做出一点事情的人，其实不是。真正的精英人士是有社会担当的人士，其方向和专业人士的方向是不一样的。
比如，最初我是一个专业人士，后来我往精英方向走了，精英人士可以叫做综合型高级人才，专业人士是专业型高级人才。这两个方向要根据你个人的能力，也要根据你个人的情怀来定。
大部分人的一生可能就是靠自己的某个专业技能吃饭。当然，专业技能做到极高水平是可以上升的，人是可以改变的，但也可以选择停留在这个层面。
你会发现，很多创业公司做到一定程度后做不大，是因为创业者的能力不具备，无法让公司成为一个有情怀、有担当的公司。
一个人是可以立志的，立什么志向到最后你大概就会变成什么样的人。但我们依然面临一个选择，这个选择就是你到底想成为一个什么样的人。
能够安心于自己的专业能力提升，就像顶梁柱，也是蛮重要的。
把自己的未来界定为精英，必须牢记四个词：贡献、责任、无私、情怀；对专业的定义，我认为就是雷军所说的专注、极致、创新、颠覆。一个人能做到专注、做到极致、做到创新，做到颠覆，说明你已经变成了一流专业人才。
3．人的发展方向其实是由价值观来决定的
你想变成什么样的人背后，你要考虑所持有的终身不能改变的价值观到底是什么。你能不能在这条路上走远，看你能不能接受，而不是仅仅知道，这就是王阳明反复讲的知行合一的概念。
核心价值观不是你念叨的，也不是你口头上去忽悠人的，而是你自己必须争取的。为什么到现在新东方5万多人愿意跟着我干，原因也非常简单，就是他们从来没有被这个地方骗过。
可以争，可以抢，可以拍桌子，但不会被俞敏洪坑蒙拐骗了。家庭生活也是这样的，男人出轨一次，这个女人依然可以跟你过一辈子，但是让她相信你，不太可能了。原因非常简单，很多事情是一次破就终身破。打碎了碗，就算把它黏到一起也是有裂缝的。
4．人的一生是不断变化的一生
主要是三个方面变化，第一是个性变化，第二叫做思维变化，第三叫做环境变化。我们一生不断经历着三个变化和升迁，现在有一个新词叫跃迁，你一定要在这三个变化中让自己不断地翻着往前走。
新东方的发展过程，其实是我个性不断改变的过程，我虽然个性随和，但也要做决断，因为只有我为新东方的最终结果负责任。
第二个叫思维改变。价值观决定我们的人生方向，你的思维决定你的事业空间，这是必然的。比如说互联网思维和传统思维是不同概念；人工智能思想和互联网思维又是不同的概念，现在区块链思维跟人工智能思维又是不同的概念。每一个新的观念，你要把它变成你思维的一部分，并且变成指导你行动的一部分，其实不是那么简单的事情。
第三个改变叫做场景改变。当你发现某一种事情在你的人生中出现困境的时候，你只有两个选择，第一个我有这个能力走出这个困境，我在现实中解决这个困境；第二个你必须要进入另外一种场景。我在北大发现解决不了自己的困境，于是出来做新东方，这就是要去改变场景，场景也会改变人。
第四件事情，一个人在公司要做好两件事情，第一个叫做把自己的工作做到极致，第二个是跟周围人的关系融洽到极致。
工作做到极致这件事情大家都明白，但是工作如何做到极致其实是挺难的一件事情。大部分的工作只是做到你的直接领导满意为止，勉强过关，大部分都是这样，所以大部分人都是抱着混日子的心态去做的。
你要真的把它做到极致，要不断去钻研才会出现新机遇。
做到极致不是说其他人教给你什么东西你就怎么做，而是你必须自己想办法做，超越你本人的状态。
把同事关系融洽到极致，不是说你去拼命讨好别人，只要做到两点就行，第一是要和同事和平相处，别人有什么困难的时候、有什么不方便的时候你帮帮人家；第二不要在背后搞事，只要做到这两件事情，你就是跟别人的关系恰到好处了，这两件事情做完了，你在公司就稳坐泰山。
5．我觉得在一个公司做事要有四种期盼
第一种叫做学习心态，就是成长期盼；第二是合作心态，就是你一个人独自干成不如一起合作来干；第三是叫做谦让心态，就是说有任何一件事情做成了，或者一个团队做了，一个小组做了，不管你花了多少力气，上报的时候，如果尤其你是头的话一定要直接往后退，这都是别人的功劳。
即使你不是头，头也要把功劳放到你身上，你也要说谢谢大家，有奖金我肯定最少拿，没关系，大家都是同事，千万不要去抢，不要去争，你可以争一时，也许你这一次争了多拿一次奖金，可能以后别人再合作的时候不会想到你，或者领导提拔你的时候会立马想——这个哥们斤斤计较，不要提拔他。你的机会就被挡住了。很多人自己都不知道自己挡住了自己的机会。
但第四点是恰恰相反的，要有担当心态。当遇到真正的问题需要你解决，或者对你来说出现人生非常重大机会的时候一定要争取。当我们部门缺少领导，而且你认为自己当领导一定能把事做成的时候，千万不能想我是不能当领导的，再选一个领导来。而应该直接到办公室，说把这件事情交给我，给我一段时间来证明自己，做不好我辞职，做好了你给我奖励。
这个时候你就要抢了，机会是抢出来的。如果这个时候你还不抢的话你这个人永远都没有机会了，一方面你要谦让，这是你对同事态度上的，一方面有机会就得要争取。所以有这四种心态你才能把事情做好。
好公司的四个要素
最后，好公司的标准我认为就是四个要素：
第一，能让你得到精神和文化上的满足。你在这个地方身心上还是比较愉快的，整体上你觉得这个地方值得你来。
第二，要有合理的报酬，值得我付出，我的努力和得到的回报是差不多的，至于说是不是过高，高了你可以不吭声，太低了你可以去要求。
第三，这个平台上你的能力在不断增长，而不是总是重复你原有的知识结构，或者重复原有的劳动。
第四，就是最终荣誉上是不是得到承认了，最终你不是说一时，也不是说一年，也不是半年，你觉得在这个地方最终是被人认可的，被承认。
最后，我把原来写过的一句话读一下：
每一个人在这个世界上都有自己的位置，人生的发展就是寻找自己位置的过程，不同的生命阶段我们有不同的使命。但我们一辈子就是为一件大事而来的，那件大事的完成需要你心灵的完善和现实的全部努力，每个人要做的就是，搞清楚你一生、这一辈子有什么大事。
这个大事每个人见解不一样，我的人生大事已经反复说过了，就是竭尽全力帮助年轻人成长，这就是我的人生大事。我就讲这么多，谢谢大家！
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