董明珠为中国制造呐喊:若有孙子一定让他喝飞鹤奶粉

10月31日消息,今天,在飞鹤《赢在中国》——战略成果发布会上,同为制造业的代表,有铁娘子之称的格力电器(41.800, -0.75, -1.76%)董事长兼总裁董明珠现身为飞鹤站台,她说,看了飞鹤创业过程和坚持品质的视频,数次感动得想流泪,并表态“等我有孙子的时候我一定让他喝飞鹤的奶粉。”

董明珠在现场呼吁中国的企业家们为中国制造呐喊,她坦言,现在大家讲国际化采购都是采购别人的东西。如果有一天外国都到中国来采购中国的东西,那才叫真正的国际化。其实,品牌就是质量加数量,质量是真理,如果企业把点点滴滴的小事全部做到位,做到完美无缺,你就做成了大事。

飞鹤称不打赢外资品牌不甘心

根据飞鹤《赢在中国》——战略成果发布会”上发布的一组数据显示,飞鹤2017年上半年高端奶粉销量飙升200%,整体增长超过了45%,这一快速增长数据让飞鹤稳居国产婴幼儿奶粉第一品牌。

“所谓的飞鹤第一,没有什么可以炫耀的,我们团队虽然打过胜仗,但是没有打过像北京这样堡垒的仗,所谓的打胜仗,是如何攻下北京这座堡垒的仗。”飞鹤董事长冷友斌表示。

据了解,在2008年三聚氰胺事件后,尤其是在北上广深以及省会城市,洋品牌占据了大部分市场份额。2016年,虽然飞鹤做到了国产奶粉第一,但是反观北上广深和省会城市,大多消费者还是选择洋品牌,飞鹤在这群人中的影响力微弱。

对于中国蜂拥而至去国外买奶粉的经历,现场几位嘉宾均是心有戚戚焉。优米网创始人王利芬举例谈到她从香港、国外买奶粉的经验。当时在香港她对她先生说,咱们有没有可能多买一点?她先生说千万不能,你想坐牢吗?

“我们中国企业家,做乳品婴幼儿奶粉的企业家到哪儿去了?我们能够把卫星发上天,我们的核潜艇能入那么深的海洋,我们对嗷嗷待哺的婴幼儿产生不出让人放心的奶粉,这是一个什么样的国家,我们有颜面吗?我们能面对广大的消费者吗?或者更多的中国的母亲吗?我觉得这么大的一个国家在婴幼儿奶粉如果让所有的父母蒙羞的话,每一个中国人不要说中国梦,我们脸上真的是没有任何作为一个人的尊严,我就是这样的体会和感受。”她感叹。

冷友斌觉得很心痛,“作为一名乳业人,我感觉三聚氰胺事件是一个耻辱,一个悲哀”,作为行业老兵,他说一定要把中国消费者对国产奶粉的印象改变了。

“飞鹤就算做到100亿、150亿,只要拿不下一二线城市,一二线城市中拿不下北上广,你还是个二线品牌,”飞鹤总裁蔡方良说:“这是我和我们团队真正的梦想,真正彻底打赢和外资品牌这一场战役,不把飞鹤做到真正的绝对遥遥领先的第一品牌,就觉得心有不甘。我已经完全把它当做事业来做,我们必须要打赢,最终的目的就是为中国人去争口气。”

而看了王利芬采访飞鹤的视频,董明珠在现场几度哽咽,她说:“今天我在这里,等我有孙子的时候我一定让他喝飞鹤的奶粉。因为我觉得,我们相信我们是中国人,我们相信我们自己的能量,相信我们每一个人都会为中国强大而骄傲。”

董明珠再度为中国制造呐喊

今天,格力电器董事长兼总裁董明珠上台发言时开玩笑说,今天真的是跨界了,“一个做空调的跑到一个做奶粉的地方来了”,但是她觉得这是应该的、值得的,因为大家都属于中国制造。

董明珠坦言,本来在来这个活动之前,她想好好跟大家说说格力,说说空调,再说说智能装备,但真正来到现场,还是想谈谈今天的中国制造业究竟面临什么样的选择。过去,中国制造是低质低价的代名词。究竟是产能过剩?还是我们的产品落后?还是因为低价?董明珠认为,三者都不是,而是供给与需要的关系发生了变化。

董明珠说,她从来不认为产业有过剩,只有落后的产品。产业过剩是因为你没有新的技术。创新是什么?创新就是我们要满足消费者需求,消费者的生活水平一天天在提高,他们的需求一天天在变化,我们要满足他的需求和变化,我们的存在就是让人们生活的更加健康,让人类生活的寿命更长,这就是责任。

董明珠举了个例子,2012年的时候,两会期间是雾霾天,很多人都说董明珠你的机会来了,你赶紧做净化器,又可以赚钱了。

“我们想想,我们能背着净化器上街吗?不可能。我们在家里几个小时时间,即使空气净化的再好,但你走出门的时候你受到的伤害是什么呢?我们要找到造成伤害的原因,我们要来解决,这是企业家应该思考和做的事情。我们做的不是表面的事情,而是背后的承载。当时我说,净化器一定要做,但是净化器不是根本,我们要做的是有一天不要净化器了,那就真正成功了。回去以后我跟我们的技术人员讲,我说你们能不能做一个不要电的空调?因为我们的空调一年耗电量在中国的供电里面大概占30%甚至更多。后来我们用了两年时间研发出了新能源的光伏空调,现在世界订单供不应求。如果我们全世界都用新能源的光伏空调,减少了30%的煤的消耗,这就是企业家的责任与担当。”她表示。

“有人问我说你们到了天花板了吗?我说没有,如果讲天花板那就是你自己,你骄傲了,你自己不创新了,你就是天花板。”董明珠认为,在2003年的时候,那时候才100亿,人家说空调行业天花板了,但后来再看这十几年下来格力现在做到一千几百亿,依然没看到天花板。为什么?因为我们的消费需求发生变化了。”她说。

前段时间,中央出台了关于弘扬企业家精神的文件,当时就有人问董明珠怎么看这个文件。董明珠说,当时,她想的是责任、担当,但是今天她觉得,企业家精神应该是执着、完美、爱心,并不是简单的赚钱,而是你怎么赚钱才显得更重要,是因为你的产品质量在市场当中被别人认可,你有了市场,你就有了回报,有了回报你才可能谈赚钱,所以企业家精神更多的应该是奉献。

飞鹤曾遭遇被外国企业收购的经历,但最后顶住了缺钱的压力,格力此前也遭遇过类似的经历,董明珠回忆称,2005年,曾经也有外国企业想买格力,那时候格力的销售额才130多亿,但今天已是1000多亿。

她反问道:“如果当时卖了,我们就成了人家外国的一个打工仔,我们的基地就成了外国的加工基地,我们的中国品牌就没有了。那我们中国人在干什么?我们需要有中国的企业,我们中国制造业用我们的产品才能真正展示我们中国的力量。”

董明珠表示,在未来的五年,企业家要敢于去挑战,更加敢于担当,我们要改变世界。“我们现在讲国际化的采购,我们都是采购别人的东西。如果有一天国际化采购都到中国来采购我们的东西,那就叫真正的国际化。”

当王利芬问董明珠,为中国制造呐喊,有没有一个具体的蓝图?董明珠回答说,当然要有,但并不是多么高大上,反而是脚踏实地。

“质量是真理。好的营销必须有好的产品来做支撑,那是服务。但好的营销如果没有产品来做支撑,你就是骗子。质量加数量,最后就形成了品牌。你如果把点点滴滴的小事全部做到位,做到完美无缺,你就做成了大事。所以说这些东西都是你的一种实践给别人带来的享受,这就是未来的中国制造。”董明珠说。

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