王石罕见发声有深意：重申万科混合所有制 对华润措辞温和
王石
11月20日消息，在昨日晚间举行的万科媒体工作会上，万科董事会主席王石意外现身。王石不仅罕见地对万科股权纠纷和南玻A高管出走事件表达了看法，暗示宝能系受到了监管压力，而且再次强调万科选择混合所有制道路，他对华润的措辞也明显变得温和。
强调万科混合所有制 对华润措辞温和
谈及万科，王石昨晚有这样一段话，“大型国营企业、民营企业都是中国经济的重要力量，而混合所有制企业也是非常重要的力量，万科就选择这样的一条道路。万科是国营出生，（成立）四年后建立了混合所有制，我们是民营的风格。
无论是原来特发（深圳市特区经济发展公司）还是之后的华润，（都是）充分放权，就是在这样的背景下，万科才蓬勃发展。我们确定为混合所有制，就应该吸收各种资本经验，吸收各种有效的做法，在国际上亮出中国企业的新模式 ”
此外，他还表示，“我们对中国的发展乐观，对于万科尝试的混合所有制企业乐观。”
这话乍一听与王石过往表态无异，但在万科当前的股权变化背景下，细细琢磨其实深有含义。
王石上一次阐述自己对于混合所有制的看法，是在今年1月2016首届天山峰会上，他当时提到国有股会一直做万科第一大股东，不欢迎民企（宝能系）做大股东，“因为这是万科的混合所有制所决定的”。而后，他在今年3月临时股东大会上做了修正，说欢迎民营企业在混合所有制中扮演主要角色。
距离天山峰会已经过去近一年的时间，王石面临的局面大为不同。因重组方案停滞，深圳地铁是否能真正进入万科仍然没有定论。随着万科本月18日再次宣布“交易方案尚未达成共识”，深铁与万科的距离正在拉长。
在目前的万科股权大战中，除了恒大最近增持到9.452%以外，万科其他股东持股比为：宝能系25.4%，华润15.24%，安邦6.18%、万科事业合作人金鹏1号资管计划4.14%、证金公司持股2.89%、与万科企业股中心相关联的德赢1号资管计划持股2.98%。
显而易见，在目前的股东名单中，央企华润、证金公司是国有资本的代表。其中，昔日的第一大股东，持股占比达到15.24%的华润依然是这个混合所有制企业体制中的最重要成分之一。
昨晚王石不止一次提到华润。在被新浪财经问及对中小股民有何表态时，除了感谢股民，他还表示万科在进一步完善规范信息披露，保证全体股民权益，而这一点“得到了华润的督促”。
相比今年6月在微信朋友圈对华润喊话“遮羞布全撕去了”，王石在措辞中对华润的态度明显变得温和。此时重申万科坚持混合所有制，不免让人猜测，王石与华润的关系可能已经“破冰”。
暗示宝能系受监管压力 企业文化可抵御资本
关于股权纷争，王石昨晚谈了两点，首先他再次强调了职业经理人立场和万科企业文化。
“有人说很可惜，你王石当年把股权放弃了。我之所以放弃股权，有一个原因就是中国的未来不缺有钱者，是缺职业经理人。我就是一个职业经理人，这就是我的自信。”
“现在各种资本都对万科有兴趣。有一种无非是为了壳，还有一种是把万科看做唐僧肉。万科的股权之争慢慢明朗，一年过去了，我和团队坚守的万科文化没有任何动摇。在这种不确定中，万科团队依然在坚守，这就是职业经理人的操守。”他说。
其次，他暗示了宝能系受到了来自监管层的压力。
“掌握资本的后面是有温度的，我没有理由不乐观。我们的纷争还没有最后落地。但是北京出现了新的政策，对于资本市场不健康的做法做了很多限制，过去的一些做法以后是不允许的。万科的文化会在这种解决当中，得到进一步证明和进一步发展。”
王石甚至主动提到了南玻A高管集体出走，宝能系全盘接收的事件。他直言万科文化可以抵御资本力量。
“最近南玻发生高管集体辞职的事件，大家会和万科联想起来。什么叫（企业）文化，如果资本把文化‘强暴’了，那这种文化太脆弱了。这过去股权纷争的一年当中，我们还这么有信心，就是万科有这种文化。我们相信，在中国的改革开放和中国的未来，万科将扮演中流砥柱的角色。”
但是不可忽略的是，持股比屡创新高的恒大正在成为万科这盘棋局中最大的变数。近来市场传闻恒大与深圳政府曾有桌底协议，深圳政府有意让恒大将所持股份转让给深圳地铁。但是恒大似有悔意，或寻求控股万科。
不过，王石昨晚没有正面回答关于恒大的问题，他表示涉及个体公司及具体股权不表态。新浪财经问他，认为恒大是视万科为壳资源，还是唐僧肉？王石反问，“你说呢？”
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