【公司治理】初创公司要学会“保护自己”
在给初创公司建议时，Howard Hartenbaum这样说道，“从你有了一个非凡的创意开始，到最后你成为了一个家喻户晓的品牌，至少要经历10年时间。”
在风投圈内，August Capital算得上是一家顶级的风投公司，该公司投资了很多知名创业公司，有些甚至最后成为了业界巨头，比如希捷、Stumbled Upon、微软、以及Skype.August Capital在全球员工数量超过25万，年收入有750亿美元之多，其投资的公司综合市值高达2500亿美元。
初创公司要学会“保护自己”
Hartenbaum非常坦诚，人们也都非常想知道他的投资理念，他是如何投资的，在选择初创公司投资时，有哪些喜好。去年，在新加坡举办的TecHVenture大会上，有人向Hartenbaum询问他的总体投资策略，对于一家公司而言，他最关注哪些。
Hartenbaum毫不犹豫的回答道，一家初创公司很可能只需要一点点投资就能实现盈利，“但是，他们必须要学会转型，以及学会保护自己。”他补充说道。
保护自己？Hartenbaum选择用“保护”这个词引起了人们的兴趣。
Hartenbaum解释说，尤其在高科技领域里，最重要的就是要有独一无二的技术。你必须要确保自己的技术不能被其他人复制，或抄袭，必须要让自己做的比其他人更好。他用谷歌搜索为例：在市场上，有数百个、甚至数千个搜索引擎存在，但是谷歌已经化身成了互联网+搜索的代名词，因为谷歌是独一无二的，他们拥有强大的技术优势来“保护”自己。
“绝大多数初创公司都能在市场上找到商机，”他补充说道，同时Hartenbaum认为，初创公司需要有扩大业务的潜力。
在谈到他投资初创公司是否更看重产品或创业团队时，Hartenbaum说道，“对我来说，产品和团队都非常重要，但了解市场才是最重要的。”为了说明自己的观点，他用了Uber作为例子。驾乘分享有着庞大的市场，但是却没有人意识到它的存在。因此Uber这家公司竟然没有遇到任何竞争对手，一飞冲天，成为了创业圈内的宠儿。“我们可以优化一款产品，我们可以挖来优秀的人才，但是我们无法创造一个市场，” Hartenbaum补充说道。
亚洲创业者们并不完全理解风投
话题不可避免的来到东南亚创业上面，Hartenbaum表示，他非常关注东南亚地区的投资人和风投公司，但是他发现，亚洲的初创公司似乎并不完全理解风投。“你会发现，亚洲有各种不同类型的资金，不同类型的投资人，”他说道。在谈到东南亚地区哪个国家最被看好，Hartenbaum选择了印度尼西亚，因为该国是这一地区里人口最多的国家。
之后，话题又进一步深入，谈到了创业团队动态。我们知道，目前很多初创公司没有首席技术官，他们更多的是把软件和硬件开发外包出去了。对于这个问题，Hartenbaum说道，“我不会投资一家没有首席科技馆的科技公司。”对于一家科技公司来说，核心优势就是他们的技术，如果他们内部没有能力进行管理和开发，那么他们的技术可以很轻松被模仿，其他人很快就能提供更加便宜的服务或产品。
移动、可穿戴行业前景依然不错
接着，Hartenbaum谈到了智能手机App开发商，目前智能手机市场可以说已经几乎饱和，那么是否还有空间让更多App应用进入，还有一些将“互联网++”思维应用在健康医疗和交通运输行业的初创公司，他们是否有更多机会？“在移动领域，目前依然有很多基于，特别是利用地理位置方面，”他说道。
Hartenbaum又谈到了对可穿戴设备的看法，他认为，今年绝大多数科技巨头都会进军可穿戴设备市场，比如苹果、索尼、华硕，等等，而且他本人也非常看到这个行业，这一观点让人们感到意外，因为过去Hartenbaum曾表示由于硬件市场存在低利润的恶性竞争，因此可穿戴设备不值得去投资，但现在，他改主意了。
对于他的投资喜好，总结有如下六点：
不喜欢：
1、 初创公司选择进入一个饱和的、拥挤的市场
2、 创业者没有对创业各个要素考虑全面
3、 初创公司的创始人不是他们的领导者
喜欢：
1、 创业者清楚自己的目标市场
2、 创始人不需要太多资金注入，就能挖掘出自己的潜力
3、 诚信对于创始者来说非常重要。
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