【公司治理】洞察风险和公司治理的联系

“公司治理（governance）一词被各行业各规模的公司广泛用于公共领域和媒体，可谁知道这个词的真正含义呢？”

　　这是BSI公司治理委员会主席兼运营风险学会（Institute of Operational Risk）执行委员会委员费伯（Michael Faber）提出的问题。费伯参考BSI公司治理委员会的成果，根据卡德伯里勋爵（Sir Adrian Cadbury）的定义，得出了 “用以指导、控制整个组织并对其问责的系统”。他和委员会还进一步补充说：“公司治理必须在整个组织推行。比如说道德……如果董事会支持某种道德，就必须由所有员工统一执行。”

　　费伯和委员会在卡德伯里勋爵的口号之外还加入了“并对其问责”（and held accountable）的说法。他说，“责任可以分担，但问责制度却应当明确，不过企业常常并没有这样做。”他还提到问责制度应当有衡量的指标，同时既对内展示“已进行自我对标”，又对外部监管机构、股东和其他利益相关人展示，让他们“能够看到你的治理状况良好”。

　　BSI正努力达成一致意见，以制定新的标准来帮助多家企业实现公司治理方面的最佳实践。BS 13500将让组织了解确保良好的公司治理需要完成的步骤。这一标准还将让公司外部的第三方明白，该通过哪些标准判断公司的治理效率。费伯说，这一框架象征着公司治理问题的“决定性的时刻”。这将是通过与专业机构/政府和公司的合作，为英国组织制定的独立标准。

　　 “问题在于如何能让各行业、各规模的组织都能应用这一标准，”他说。“我们的目标是提供简明扼要的最佳实践引导以圆满完成其他工作。”

　　费伯认为，良好的公司治理有助于保护组织并让组织抓住机会。

　　他说，企业就该承担风险，但承担已探明的风险和盲目地承担风险之间还是有差别的。“如果企业能够妥善管理风险，就能获得更大的成功。完全不承担风险就是最大的风险，”他说。

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