网游巨头抢食手机游戏:没5款手游不好意思见人
手机游戏的创业者们遇到了网游大公司们的强力围剿，2013对他们来说，是生存还是死亡?
“巨人网络今年最重要的战略之一就是手机游戏，我们将组建2至3个手游研发团队，团队总体规模会控制在100人左右。”巨人CEO刘伟在财报电话会议中首次将手游提升到战略高度。
巨人是继腾讯、完美、畅游和盛大游戏之后，第五家表态将大力投入手机游戏的网游上市公司。在此之前，手机游戏市场一直是创业者和小公司的天堂，大公司更多的是处于观望、调研状态。
艾瑞咨询数据显示，2012年，中国移动游戏用户付费规模达到52.1亿元，其中智能机移动游戏占12.5%，增长率高达140.9%，且预计2013年的增速会更快。
“在智能机保有量大幅上升的背景下，智能机移动游戏收入量级达到一定规模，用户的接受度升高，为明年的高增长埋下伏笔。”艾瑞咨询指出，2012年下半年中国移动网游进入了行业成长期，巨头企业待移动游戏行业规模升级后，将会投入更多资源到移动游戏。
手机游戏迎来洗牌年
一个值得一提的案例是盛大游戏。盛大游戏第四季度中国区网游净营业收入为9.76亿元人民币，去年同期为12.62亿元人民币，同比下滑22.66%。而“其他收入”(主要是手机游戏和海外端游业务)为1.06亿元人民币，较上季度增长了61.3%。
盛大游戏CEO张向东解释说，“其他收入”的高增长大部分得益于《龙之谷》在其他国家以及手机游戏《百万亚瑟王》在韩国的优异表现。”
盛大子公司Actoz Soft去年12月20日在韩国推出手游《百万亚瑟王》，发布至今，一直占据韩国iOS综合收入排行榜第一位，同时该游戏的Android版也位列韩国Android排行榜前六名，单天最高收入超过18万美金。业内人士透露，该游戏单月收入已经突破3000万人民币。
UC优视COO朱顺炎透露，去年UC旗下的九游平台对合作伙伴的分成总额达到1亿元，预计今年将超过3亿。“2012年九游平台上月收入百万级的游戏已超过20款，2013年能够产生数款仅在UC单一平台月收入就达到千万级别的游戏。”
“最近两年，由于PC网游增长乏力，移动游戏被寄望成为游戏行业新的成长点。”朱顺炎告诉新浪科技，2013年所有的游戏巨头、更多的创业者都会涌入移动游戏行业掘金，然而随着巨头的进入，行业也将面临洗牌。
他表示，大厂商、大资本的进入，将使创意型中小型手游公司面临极大压力，慢慢在市场上失去竞争力，发展的困难和危机将慢慢凸显。
最大的风险是固守经验
巨人网络是从端游进军手游的典型代表。巨人CEO刘伟透露，今年的策略是，集中优势资源，开始手游的自主研发，同时通过手游方面的投资及并购，来推进该业务的发展。
“从研发角度来说，手游与端游和页游有很大差别。端游已经发展了10年，玩家喜欢的游戏类型，盈利能力最强的游戏类型，相对明确和集中。而手游方面，类型更丰富，玩家喜好也较分散。”刘伟表示，巨人已经非常清晰的找到了自己的定位和擅长方向，不会固化在一些较窄的范围里，将进行大范围摸索。
在端游领域躬耕多年的蓝港在线，今年也将开始涉足手机游戏。蓝港CEO王峰透露，“很多大型的互联网端游公司都想要进入手游市场，2013年每家至少准备了5款游戏以上，没有5款都不好意思出来见人。”
王峰进一步说，“游戏行业从来不是靠一两款游戏站稳能够吃下来，暴雪做这么多年，也从单机到网游，停滞是没有空间的，对我们来讲我们一定要进入到新平台里面。”
在他看来，大公司做手游绝非顺风顺水，其中最大的风险就是“不能适应变化，固守过去的经验”。
“大型网游公司要想真正发力移动，最重要的事就是要放下架子。”王峰表示，大公司有自己的商业规律、对市场和游戏体验的理解，过去的成功经验在手机这个新市场中可能就会是包袱。他举例说，大公司们大多数是研发运营一体化，而手游市场研发和运营分工相对明确。
“不过，端游公司依然有多年立足于PC的行业经验，如果能拿出过去开发端游的技术方法，，用更加专业化的手段适应手机用户的体验，放下架子重新理解市场，端游公司仍然有很大的空间，2013年将会大有作为。”王峰补充说。
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