【董秘早报】中国建筑孟庆禹：社会责任应该是企业主业

　　以下为中国建筑股份有限公司董事会秘书孟庆禹在“第八届中国·企业社会责任国际论坛”的演讲实录：

　　主持人：在我们整个工作当中，当谈到企业社会责任的履行时在这方面有什么创新？

　　孟庆禹：我们主要是一家建筑公司，企业的使命是拓展空间，这来自我们集团的企业文化，它涵盖的内容很多，如果单谈到企业社会责任创新，我个人更强调两个方面，社会责任针对企业有什么问题，如果社会责任是企业主业之外附带的宣传，这种影响没有代表性。另外，社会责任不应该是你的一项副业，或者不应该是众多主业当中的一个，从我个人和整个公司的看法来说，我更倾向于讲企业的社会责任是以主业为主，任何公司要选择主业像选公司一样就形成自己的独特方式，企业选择了主业就等于承担社会责任。我们作为建筑公司，选了这样的创造性空间去开发和建设，一定会带来一系列和主业相关的责任。如果按照这样的安排考虑的话，你的主业一天不革新就会落后，天天革新就会天天有创新。

　　作为建筑公司最早是简单的承包商，你给我订单，我给你做，同样社会责任也是比较简单的。随着新的城镇化到来，这样的建筑公司太多了，这样的建筑公司是没有竞争力的，要选择新的主业，比如承包、开发、投资结合，城市和企业合作，你的主业变了，你的社会责任也就变了。

　　主持人：您的意思是，可能有两类企业，一是把主业当成社会责任，二是把我们的社会责任就当成主业？

　　孟庆禹：你选择的主业包含着社会责任。在新的城镇化里我们可以做的很多，有节能环保方面的责任，要调整主业方向，拓展新的业务，比如环境规划，作为承建商你在环境的发言权是很大的，同时你承担的社会责任也就大。从公司自己来讲，企业社会责任还有一个重要的载体就是企业文化。对于中国建筑这样的企业集团，我们有好几百家子公司，怎么样把他么统筹起来是我们最难的问题，我们在全集团调研分析，确定自己的核心价值观，确定自己的企业使命，整个提炼下来，提炼到你对企业的使命是要对股东负责，要对客户负责，要对社会负责。一家公司不仅要对老板负责，同时也要对社会相关方负责。我们抓住这样的文化，解决了三个问题，第一是凝聚问题，第二在营销管理、项目管理各个层面都要体现事无巨细，是要负责的，第三企业本身有很深的文化，这样的文化理念才能够办好企业，很强调社会责任的文化会和国际现代商业文明吻合。

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