工地开放日背后：奥山用透明主义稳步推进全国项目
楼市资本论注意到，近年来业主维权的时间线不断提前，甚至不少业主刚交完定金就被拉进了业主群，商量如何与开发商“斗智斗勇”。
甚至在房子还处于施工阶段，就开始监督施工质量——要么是利用无人机、要么是翻墙进入工地，看看窗户是不是和样板间的一样大，入户大堂装修是不是和效果图一样好……
原因无他：当下的楼市正在陷入信任篱笆。
一方面是因为，在新一轮的楼市博弈和强调控下，全国各地频繁爆发的维权事件，让业主们天然对房屋质量就产生了怀疑。另一方面，则是因为相比收房时精修出的照片，开放工地是对开发商更高的考验。
楼市资本论看来，在卖方市场向买方市场转移的当下，开发商与其和业主躲躲藏藏，不如正面出击。7月8日，奥山控股的成都奥山府项目举办了工地开放日活动，接受业主检阅。
奥山工地开放日活动现场图
当一家企业把诚意都透明摊开在业主面前时，购房者很难不会用脚给你投票。
【一】买房即维权？地产行业陷信任篱笆
关于买房维权，楼市资本论听过这样一个故事。
北京海淀某项目刚清盘没多久，业主们就发起了维权，提出了一系列工程层面的问题，不仅涉及规划、工程细节等专业问题，还有照片为证。原来在交了定金后，业主们就组织起无人机在工地上空长时间绕飞悬停，拍照监控，连施工单位用的水泥标号、型材品牌都一清二楚。
这样的故事并不是个例。以往的“交付维权”，正在慢慢变成“买房即维权”。
业主们之所以交完定金就开始紧张，也确实是有难言之隐。
比如，楼市资本论还有个朋友，刚收房某头部房企的楼盘，结果却实在让人生气。门窗、厨卫，要么是劣质建材，要么施工粗糙大意。虽然项目答应整改，但朋友已然不抱希望。
是的，地产黄金十年不在，取而代之的强调控将不少“妖魔鬼怪”打回原形，全国各地频繁爆发的维权事件，也在侧面烘托出市场下行周期下，房屋质量和企业责任心的双向崩塌。
在这样新一轮博弈下，拿地、开发、卖房都纠结起来，难！
然而，也只有当潮水退去，才能知道谁有肌肉。
要想破除这样的信任危机，免于见光死的维权大战，也不是没有办法——办一场工地开放日！
“工地开放”顾名思义，就是将项目施工中的工地以及还在检修阶段的毛坯房，赤裸裸的呈现在新老业主和意向客户的面前，供他们挑刺。
对此，亚布力智库专家武亮指出，在当今市场来看，工地开放日活动并不普遍，因为这对开发商来说可谓是一场大考，考验的是开发商的整体管控能力、多部门协同能力、节点管理能力。
举个例子来说，生活中看到一个女孩素颜，与化妆+ PS后反差太大，我们都会说一声：照骗。
但很多人不知道的是，许多品质小区的美图也都是交付后，所有细节打磨妥当，再请来一天工时费几万的大牌摄影师，忙碌好几天，从上千张拍摄素材里精选出几张，再精修一整夜，才从开发商手中流出。
奥山工地开放日活动现场
相比业主们用手机和闪光灯拍出的工地半成品照片，不亚于一个没有洗脸化妆去下楼扔垃圾的明星，对比精修美图你说什么效果？
然而，工地管得好不好，是不是井然有序，确实会对房子的品质造成深刻影响。与其以讹传讹，不如定期向业主开放工地，既是表明诚意，也是对自己工程质量的一种鞭策。
一方面可以彰显项目对品质的自信和施工进展，另一方面也是对项目强有效的口碑宣传。
楼市资本论注意到，这已经不是奥山第一次举办开放日活动了。6月24日，奥山控股位于成都的奥山府项目就举办了工地开放日活动，1-5栋业主代表各自对该栋工程进行查看，也为行业提供了一个买卖双方重建信任的参考案例。
【二】透明匠心：奥山成都府的工地开放日
在知道了奥山的工地开放日活动后，楼市资本论很难不为其捏把汗——要知道，搞得好皆大欢喜，搞不好可就是自找苦吃！
然而，是自信还是炒作，身处其中的买房人最有发言权。
一名前来参观的奥山府业主说：“第一次来施工工地参观，工程师讲解很细心，长知识了，实地看过未来新家的真实样子，也更有信心了。”
在将工地展现在业主面前的背后，奥山控股设置了多个把关关口。
区域公司自检、第三方权威机构检查、总部飞行检查、总体验收，从看不见的隐蔽工程，到看得见的收边细节，从品质为上的吊顶选材，到臻乎艺术的精细工艺，业主工地开放日，可谓是关关难过关关过。
成都奥山府工地开放日，俨然一面镜子。
市场激荡，无论政策如何调整，市场如何变化，提供不断迭代升级的产品和服务，才是突围之道。
【三】奥山的战略定力：执着看好冰雪经济
所谓上善若水，说的正是奥山控股。
在楼市资本论看来，对客户、对用户信奉透明主义的背后，还有奥山对冰雪战略的执着和对美好生活的热爱。这次举办工地开放日的成都奥山府项目就是“冰雪运动小镇”规划的一部分。
然而，受到百年难逢的疫情影响，整个房地产行业都在陷入上下游产业链“断链”困境，供应商停工停产、施工材料短缺，产业链产能下滑，从批准复工复产到整个产业链完全恢复正常运转，都得需要时间，这都在影响着交付的进程。其中湖北省内，尤其是武汉的房企情况更加突出，奥山控股以及其“住宅+冰雪”战略因而受到外界关注。
一早就布局冰雪产业的奥山，并长年执着于此战略，有其深意。
《中国冰雪产业发展研究报告》显示，2022年中国冰雪运动产值将达到8000亿元，2025年将达到1万亿元，占整个中国体育总产值的1/5。中国旅游研究院的报告也指出，预计2022年北京冬奥会举办时，中国冰雪旅游人数将达到3.4亿人次，到2025年还将超过5亿人次。特别是，广大的南方人群对于”冰雪项目“的需求更加强劲。
中国城市群研究中心专家马可表示，我国冬季运动项目明显滞后于夏季项目。提倡冰雪运动，不只可以提升老百姓积极生活的态度，融入大自然，还能让中国体育发展更加均衡。其中，冰雪相关的文旅配套建设已成为冰雪产业不可或缺的一部分，已是众多开发商争相抢占的红利市场，奥山控股占据先发优势。
奥山控股于2013年，在武汉开设首家真冰场，进入冰雪产业。看准冬奥会以及国家发展冰雪运动的契机，奥山控股提升冰雪产业在公司的战略地位，实施“冰雪+住宅”双轮驱动的发展战略，并开启全国化扩张。
事实上，奥山目前在武汉、长沙等地运营有真冰场，还在武汉打造多个冰雪综合体，全国区域的冰雪项目也在按规划稳步推进中。
当前，距离北京冬奥会开幕还有200多天,各冰雪项目国家集训队正加紧备战。在楼市资本论看来，新一波世界级的冰雪经济红利和机遇正磅礴兴起。可以说，与冰雪运动相关的各类生活场景、消费场景与房地产相结合的多元化产业，已然站在风口上，奥山控股的发展前景十分乐观。
楼市资本论了解到，除正在加紧施工的成都、重庆项目，还有嘉兴项目等都在不断推进。奥山也通过积极主动与业主沟通,已就新的交付时间初步达成一致。
水利万物而不争。无疑，执着透明主义的奥山，全力抢抓工期保交付，发展正越来越稳；坚定冰雪战略的奥山，早早布局的优势也将迎来回馈期，令人期待。
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