企业董事长接连自杀,震动中国商界

       上市公司高管自杀事件不断发生,何解?

【页面导读】

万昌科技董事长自杀疑云

包头巨商自焚而亡留下商业残局  留下千人民间借贷者

跳楼幕后:贺旭亮或被踢出局

浙江钢构董事长卢立强溺亡灵湖 牵出4.7亿债务谜团       

        一、 万昌科技董事长自杀疑云

  5月23日凌晨,万昌科技董事长高庆昌在其住所坠楼身亡。而三天前的5月20日,高庆昌创业十年的公司刚完成IPO。离世时,高庆昌个人持股市值已接近8亿元。由于上市前被举报涉嫌掏空关联公司,这巨额账面财富来之颇为不易,过程曲折,而在艰难通关之后,高却遽然离世。
  
        一时间,引来众说纷纭。
  
        5月24日上午,万昌科技所在地山东省淄博市金融办主任胡希德对本报记者透露,高庆昌坠亡事件已经警方调查确认,排除他杀,系自杀。
  “高的家人说,他患有抑郁症,最近工作压力又比较大,一直在服用药物。”胡希德说。
  同日,高庆昌曾经的老板,万昌科技的关联公司、山东万昌股份有限公司(下称万昌股份)的股东艾群策对本报记者表示,“官方解释不能令人信服,我与老高认识十多年,抑郁症的说法站不住脚。”
  艾同时还是十多年来坚持举报高庆昌涉嫌掏空万昌股份的牵头人之一。这对“冤家”在万昌科技上市前夕最终达成和解,“在当地政府牵头下,高庆昌和我达成解决华冠股份、万昌股份、万昌科技之间问题的框架协议,万昌科技因此得以上市。”艾群策告诉本报记者。
  上市前夕,为表示和解诚意,高庆昌与艾群策达成协议,高庆昌以自有资金1000万元为艾提供1000万元借款的36个月担保,以促进解决补偿华冠股份与万昌股份股东的问题,艾群策则以所持武汉万国宝通生物谷股份有限公司200万股份作为质押提供反担保。
  “我这边质押手续已经办好,而高也准备亲自到青岛办理担保手续,没想到在这之前他就出事了。”艾群策说,难题都已解决,“大家谈得很好,只剩下执行问题,怎么突然就自杀呢?”
  记者获悉,24日下午,艾群策已飞往淄博,他透露将与华冠股份和万昌股份的数位股东联络,并商谈下一步与万昌科技谈判和解的具体操作事项。
   
        事实上,高庆昌涉嫌掏空万昌股份资产至自己名下成立万昌科技一事,早已传得沸沸扬扬。
 
  一位证券界资深人士介绍说,1998年,淄博自动报价系统被关闭,因失去监管,很多挂牌企业不再分红,更有管理层直接掏空公司。
  万昌股份即为当时淄博市场挂牌公司之一。淄博市场关闭后,万昌股份和同在淄博市场挂牌的华冠股份获得一个捆绑上市的机会。以华冠股份为主体,捆绑万昌股份,两次上会,皆因被举报财务造假而折戟,华冠股份终落得破产境地。
  在华冠股份上市失败后,时任万昌股份董事长的高庆昌于2000年设立万昌发展(万昌科技前身),注册资本1000万元,高庆昌父子出资占比高达90.2%,主营产品原甲酸三甲酯、原甲酸三乙酯。
  十余年后的2011年4月24日,高庆昌携万昌科技一众高管在北京开始路演,上市梦圆。
  同日,艾群策向证监会举报称,作为董事长的高庆昌涉嫌掏空万昌股份资产,将其转移至即将上市的万昌科技;另一面遮掩万昌股份的经营业绩、长达六年不开股东会。
  资料显示,万昌股份是中型乡镇企业,占地7.83万平方米,下设五厂五公司和两个科研所,是集科、工、贸为一体的现代企业集团。
  据万昌科技招股书,目前万昌股份的总资产3.075亿元,2010年利润683.9万元。然而,有媒体披露,注册地址为“淄博市临淄区皇城东路1号”的万昌股份,在现实中似乎“凭空蒸发”--挂着另一家企业的牌子。
  万昌科技高管面对媒体质疑亦是语焉不详,“找不到不代表不存在。”
  
        亦敌亦友达成和解框架
 
  “万昌科技就是高庆昌把万昌股份旗下做原甲酸三甲酯、原甲酸三乙酯的两个分厂拿出来成立的,他出资的钱也是万昌股份的,我们举报多年,直至国务院法制办都没人管。”5月24日,淄博当地一位万昌股份的前股东告诉本报记者,维权无望之后,他卖出持有多年的万昌股份。
  眼看上市事成,代表上万股东的艾群策同时开始与高庆昌寻求和解之道。上市前夕,高庆昌与艾群策达成框架协议,“老高在电话里跟我说,换股也好、吸收合并也好,不管什么方式,愿意把40%股份里自己的那部分股权拿出来,解决华冠股份和万昌股份股东的损失问题。”艾群策告诉本报记者。
  
        高的这番话引出艾的疑问,“招股书中那40%多的股份不都是你的吗?”
 
  随后,高在电话中对艾透露,“有一些是别人的。”艾群策告诉本报记者。
  “大家都已很有诚意来解决问题,还有什么难的呢?我不相信他是自杀。”十年间与高庆昌亦敌亦友的艾群策在电话中对本报记者表示,“此前,上海有一位股东,持有万昌股份200多万股,套在里面这么多年,绝望了,最后自杀,我相信是真的。”
  至于1000万元担保的事情,“对老高来说,这算得了什么,这个跟他出事应该没什么关系。”
  
        逝者已去,谜团待解。
 
  5月24日,关于万昌科技带病上市一事,胡希德告诉本报记者,当地证监局已打过招呼,接下来会进行调查。
  当日,万昌科技报收于21.93元,大跌6.84%。
  同日,公司公告称,经半数以上董事共同推举,现阶段董事长日常工作由董事、总经理王明贤先生代为主持,公司各项生产经营及管理活动一切正常。公司将在近期召开董事会会议选举新任董事长。王明贤为高庆昌女婿,其最新持股数为272.3万股。
       
        《21世纪经济报道》     作者:熊凯
 
       二、包头巨商自焚而亡留下商业残局  留下千人民间借贷者 
 
       2011年4月13日16时27分,土右旗公安局接到报警称在土右旗新型工业园区福禾豆业有限责任公司(下称“福禾豆业”)院内发现一辆被烧毁的汽车,车内有一具被焚烧的尸体。根据警方的调查结论,死者为福禾豆业所属惠龙集团董事长金利斌,排除他杀和意外事故的可能,系自焚而亡。
 
        在被宣称车内自焚之前,金利斌一直是包头商界举足轻重的人物。在他身后,是一个资产逾25亿元的惠龙集团,没有人想到他会以这种方式结束自己的生命。但是,在这个他一手搭建的庞大商业帝国背后,还有千人规模的民间借贷者,正是他们的资金支撑了惠龙集团,如今金利斌暴亡,留下的是一个难以收拾的商业残局。
 
         恐慌蔓延
 
        “市政府对于金利斌这位明星企业家突然自焚身亡,也是极为震惊的。”
 
        54岁的于成飞(化名)得知金利斌死亡消息时正在吃饭,闻讯后一口饭喷出,心脏病发,家人送至医院后抢救无效,于4月16日凌晨去世。他是上千名为金利斌和惠龙集团融资的民间借贷人之一。
 
        金利斌的突然身亡,让众多债权人和股东措手不及,巨大的恐慌开始在人群中蔓延。
 
        一位债权人告诉《中国经营报》记者,当她听到金利斌死亡的消息之后,顿时就感觉天都塌了下来。她在包头市里开了一家餐馆,2009年她从朋友口中得知了惠龙集团通过民间借贷的方式融资,每月3%的利息,算下来一年1万元钱就有3600元的利息收入。于是她将所有的积蓄再加上抵押自己的房子从亲戚家借了60多万元,共凑了120多万元借给了惠龙集团,截至今年3月份,利滚利达190多万元。此后她又将餐馆里这两年积攒的50万元积蓄投了进去,再加上之前的共达240万元资金投在了惠龙集团。她给记者看当时的借款合同,眼神里充满恐慌。
 
        类似的债权人不在少数,很多人都是将钱存在惠龙集团通过利滚利的方式让存款增值。而惠龙集团在借款合同里写道:借贷人若急需用钱,可提前20天通知公司即可,若到期未能还款,公司将会把惠龙资产作为抵押。
 
        事实上,大多数借贷人将资金投放进去之后,基本上就没有取出来过,按照利滚利的方式,每年3月份左右再去签一份合同即可。
 
        不过,从去年5月份以来,惠龙的资金状况就开始出现紧张。一位做室内装修生意的程先生告诉记者,他的小公司去年给惠龙集团旗下一家公司做室内装修,共耗费了60多万元货款。由于与金利斌私交不错,金利斌于2011年4月6日终于给他开了一张支票。“当我拿着支票去银行取款时,银行告诉我说惠龙集团的账户上早已没有现金了。”程先生说。
 
        据一些债权人向记者描述,他们自从去年5月份之后就没有拿过利息。但是出于对金利斌以及实力强大的惠龙集团的信任,很多人并没有意料到惠龙集团会资不抵债。
 
        据记者不完全统计,惠龙集团的民间借贷人已达到1000人以上,借款数额多者几千万少者几万元不等。
 
        在借钱给惠龙集团的人群中,还有很多惠龙集团的职工,他们把自己好几年的工资存放在惠龙,有的职工甚至一分利也未拿过。金利斌的死亡无疑给了这些人巨大的打击。
 
        4月14日,福禾豆业已经停产。同时金利斌的其他产业——惠龙洗浴广场、惠龙超市、惠龙健身俱乐部、惠龙商务足道也均暂停营业。位于稀土高新区劳动路63号的惠龙公司总部也禁止闲杂人员入内。目前,包头市公安局已成立专案组,进驻惠龙公司总部,依法对惠龙公司所属企业和金利斌相关资产情况以及融资情况开展调查。“市政府对于金利斌这位明星企业家突然自焚身亡,也是极为震惊的。”一位包头市政府人士告诉记者。
 
        是非金利斌
 
        “金利斌用他最赚钱的洗浴产业为代价,并以高额利息作为回报,拉拢了一大批借贷者向他投入资金。”无论是债权人还是惠龙内部员工,谈起金利斌来均流露出惋惜之情。
 
        从白手起家到坐拥几十亿元资产,金利斌作为包头的民营企业家一直是当地的骄傲。
 
        据惠龙集团官方网站上所述,惠龙集团始创于1992年。起步时只是一个小食品批发部,经过近20年的发展已经成为具有相当规模的多元化集团公司。目前惠龙集团资产逾25亿元,拥有员工近2000人。多个明星光环围绕着金利斌以及惠龙集团——内蒙古自治区百强企业、重点龙头企业、光彩事业重点项目、2010年上海市博会联合国馆豆食品类金奖、世博会联合国特许经营商品荣誉证书、中国绿色食品[1.86 -9.27%]百强企业、绿色文明贡献勋章、世界杰出华商协会理事长单位……2008年,CCTV-3艺苑风景线栏目走进包头,举办“放歌奥运 文明包头”演唱会。惠龙公司独家赞助冠名该场演出,请来范冰冰、冯巩等影视名人参加,让惠龙公司在包头名声大噪。
 
        据一位知情人士透露,在金利斌旗下的企业中,最赚钱的是洗浴产业和食品物流公司。金利斌的洗浴服务业可谓做到了极致,在包头市几乎是尽人皆知。而这项产业也给他带来了高额利润,为他其他产业的发展积累了原始资金。“金利斌向债权人筹集资金后,就会免费发给这些债权人洗浴卡,卡面金额少则一千元,多则数千甚至上万元。金利斌用他最赚钱的洗浴产业为代价,并以高额利息作为回报,拉拢了一大批借贷者向他投入资金,有的即便不是赠票也是打三折。”一位知情人说。
 
        此外,和惠龙的洗浴业一样,惠龙连锁超市也部分赠送三折的卡。一知情人甚至说,“整个惠龙超市与其说是一个面向大众的超市,还不如说是一个自给自足的内部超市。”一位惠龙集团内部员工也向记者透露,他对金利斌的印象是“讲义气、豪爽、对员工很好”等,但是,随着金利斌头上的光环越来越多,这位员工也开始觉得金利斌的步子迈得太大、太快了。“内蒙古自治区各级领导接二连三地参观福禾豆业,惠龙集团被评为内蒙古企业一百强、包头二十强,福禾豆业进入中国光彩事业……这些光环让金利斌一步一步迈向事业高峰的同时,也让他迷失了自己,同时也将广大民间投资者的目光紧紧地吸引过来。”在服务业领域取得丰厚收益情况下,金利斌将眼兴光瞄向特色大豆业,“中国福禾豆业基地”将包头市政府的荣誉和金利斌的雄心绑在一起。
折戟“政府荣誉”?
 
        为了解决资金问题,金利斌今年曾计划利用三年时间来推动福禾豆业上市。但是摆在他面前的依然有很大的难题。2007年9月,当金利斌意气风发地成立包头市福禾豆业有限公司时,他怎么也不会想到这是他的最后一个产业,同时也是把他拖向债务深渊的直接原因之一。“金利斌于2004年就已经开始民间借贷融资。10万元以下的每月给2%的利息,10万元以上的是3%。这些民间借贷资金每年要偿还本金24%~36%的利息。这些资金利滚利积累到现在也是一笔不小的资金了。所以投资福禾豆业产业基地时,惠龙集团估计不会有太多自有资金。”包头市警方一位知情人士告诉记者。
 
        2008年8月,惠龙集团投资5亿元在包头市土右旗新型工业园区建设中国福禾豆业生产基地。据当地媒体报道,当时,内蒙古自治区领导、包头市领导先后来到福禾豆业视察指导工作,并给予高度评价。这项工程是一项可带动千万豆农致富的三农高科技、绿色环保产业项目。这也是这么多政府官员青睐此项目的重要原因。按照其当初设立的目标:“福禾豆业确立了为人类健康事业不懈努力奋斗的长远发展战略,生产绿色、营养、健康的豆食品,力争在三年内实现上市,十年内实现总资产100亿元的宏伟目标。”“想法是好的,可是钱从哪儿来?对于一个刚刚成立了两年多的企业,政府将福禾豆业推进了世博会已经是给予了企业极大的支持。可是依靠惠龙的自有资金,不可能支撑起如此大的一个产业。”当地一位媒体人士告诉记者。
 
        坊间传言,当时有市领导曾答应给予其更多的支持。但到2011年1月,市领导换届之后,资金支持也没了音讯。惠龙集团一位内部员工告诉记者,金利斌之前并非没有向政府提出过贷款要求,但是政府除了给那么多名衔之外,很少有来自资金方面的扶持。今年3月份,金利斌终于以“十大鹿城财经人物”的名号获得了一笔浦发银行[8.54 0.12% 股吧 研报]5000万元的贷款,但此时他已积重难返,转手将4000万元还给了某酒店老板。
 
        而据包头电视台报道,惠龙集团民间高额利息融资共达12.37亿元,银行贷款1.5亿元,合计14亿多元。若按照本金的36%来支付利息,民间借贷资金光偿还利息,每年就至少4亿元。一名惠龙集团内部员工告诉记者,为了解决资金问题,金利斌今年曾计划利用三年时间来推动福禾豆业上市。但是摆在他面前的依然有很大的难题。
 
        由于集团自有资金匮乏,在包头市土右旗的产品基地不能大量投入生产,福禾豆业的产品在面向北京、华北、西南等销售大区时,只能采取在当地代加工的方式。虽然福禾豆业在各地都有专业的营销团队,但是在外地高额的代加工费用大大降低了了福禾产品的利润率。同时,同洗浴、矿业、投资等领域相比,这种农业项目的投资回报率较低,这也是金利斌资金链断裂的主要原因之一。“一方面是全国市场很低的利润率,另一方面是民间借贷资金高昂的利息支出。依靠福禾豆业缓慢的发展显然很难解决整个惠龙发展的瓶颈,事实上福禾豆业从去年投产以来一直处于亏损状态,而且一两年内很难有所改观。连续亏损自然不可能取得上市资格,那么依靠上市融资的这个办法也成为空想。”上述员工说。
 
        《中国经营报》      作者:张亮
       
        三、 跳楼幕后:贺旭亮或被踢出局
 
        7月6日下午,华光股份总经理贺旭亮从13楼纵身跳下,结束了49岁的生命。
        消息最初作为社会新闻刊登在《江南晚报》无锡新闻版。没有提到贺旭亮的名字,也没有提到华光股份。贺旭亮经历了无锡锅炉厂的沉浮,荣光,改制,上市,关联交易。他和他的经营团队,支持着一个股票的价格。锅炉厂里燃烧的生命,在资本市场的传言中消逝。
 
        干部人生
 
        “工作问题想不开,我当时跟他长谈了1个多小时,没想到他还是没想通,选择了轻生。”《江南晚报》援引贺旭亮妻子的话报道说,“轻生是有征兆的。”根据报道,贺旭亮趁妻子转身锁门,从客厅窗口跳楼。妻子说:“我发现不对劲后,赶忙跑到客厅,此时他大半个身子都已经在窗外了,我用力去拉他的脚,但根本拉不住。”
       
        7月8日,贺旭亮去世的第三天,记者来到无锡市南洋花园薛家弄42号13楼。大楼底下斜对面的空地上,已经搭建了两间简陋的棚子,专门用来安放花圈和花篮。挽联显示大多来自与华光股份有业务往来的企业。短短30分钟内,前来吊唁贺旭亮的领导、亲人和朋友来了一茬又一茬,其中包括来自无锡市委、无锡国联集团、无锡华光股份公司高层、农业银行无锡分行等数十位官员和企业高层管理人员。1302室,这套小小的两室两厅,不到100平方米的房子,就是贺旭亮的家。防盗门后,是一个小小的玄关。转个弯,则是一条数步长的通道,尽头是一间十几平方米的客厅。白色墙壁,没有太多装潢。
 
        2005年2月,贺旭亮出任华光股份总经理后,领取了32.28万元年薪。2010年,华光股份公布其年薪为60万元。他没有公司的股份。贺旭亮的独子还远在英国读书,直到事情发生后的第三天,才知道父亲的死讯。在家人、朋友看来,贺旭亮的一生都交给了锅炉厂。从最基层的工人开始,之后一步步向上拾级。经历了销售经理、总经理助理、副总后,贺旭亮也登上自己职业生涯的顶峰——华光股份公司总经理。7月8日晚上将近午夜,忙了几天的亲人陆续回家,只留下贺旭亮的几位男性家属留在家中的灵堂内,为贺旭亮守灵。
 
        “绝对不是什么抑郁症。”与贺旭亮一起长大的邻居丁启(化名)说。
        贺旭亮出生于1962年,土生土长的无锡人。大学毕业后,便进入华光股份公司,工作至今。
就在贺旭亮出事前一个月,这位邻居还与贺旭亮一起游泳、打球。“他这个人没有什么特殊爱好,就是特别喜欢运动健身。”丁启说,贺旭亮游泳游得特别好,标准池里,他最多来回游两三趟,但贺旭亮能游五个来回。
        “他最早是做技术的,技术出身,后来做了公司总工程办公室主任。”丁启说。
 
         公开资料显示,贺旭亮生前曾在无锡华光锅炉股份有限公司先后担任总师办主任助理、销售处处长、厂长助理、副总经理。去世前,贺旭亮任无锡华光锅炉股份有限公司总经理、党委副书记。2003-2005年,贺旭亮曾获得无锡市劳动模范称号,2011年,又获得第五届中国机械工业优秀企业家等称号。华光股份前身为无锡锅炉厂,始建于1958年8月。2000年12月28日,这家老国企改制为股份公司,并于2003年在上海证券交易所上市。截至目前,华光股份大股东为无锡国联环保能源有限公司,实际控制人则是无锡国联集团。公开资料显示,无锡国联集团为无锡国资委独资的国有企业,旗下有十几家大型企业。
 
        2011年7月6日晚,华光股份公告临时停牌。
        7月7日,华光股份董事会公告:“无锡华光锅炉股份有限公司董事、总经理贺旭亮先生于2011年7月6日下午不慎坠落身亡。目前,公司各项生产经营活动一切正常。”此前据一位接近贺家和国联集团的人士表示,“贺旭亮工作方面的压力其实由来已久,钱并不是问题,但他比较内向,重面子,官位思想比较严重,一时的想不开是有可能的。”华光股份总经理贺旭亮坠楼调查:这个人最大的爱好是帮公司拿锅炉订单
 
        订单至上
 
        “他们工厂是做锅炉生产的,这是一个比较特殊的行业,产品具有技贸一体的特点。”丁启说,公司销售产品的过程中需要具备很强的技术,才能推销得出去。一位不愿透露姓名的贺旭亮好友告诉记者,贺旭亮是一个非常注重细节的人。在担任公司副总经理期间,他常常会为了一份订单,把所有与这份订单有关的产品技术、销售谈判等细枝末节的疑问环节一一列出,并列出详细的解决方案。“就在6月初我跟他见过一次面,他还说起最近刚刚跟北京一家公司谈成了一笔大订单。”上述这位好友告诉记者,当时谈及这一巨额订单时,一向沉稳的贺旭亮言语中流露出少有的成就感。“听他说,之前的销售人员花了很长时间都没有拿下那张订单。后来,他对这张订单的产品、售后、谈判做足了工夫。飞去北京后,跟对方谈了2个小时都不到,就把几个亿的锅炉合同订单拿了下来。”何旭亮的好友说。
        “在我们外人眼里看来,他这个人最大的爱好,可能就是帮公司拿锅炉订单。”上述这位好友说。
 
        从华光股份的发展变迁来看,贺旭亮这种“订单至上”的想法,也与华光股份创始人华金荣一向倡导的“一切为了订单”一脉相传。
        华金荣,在无锡工业行业内素有“枭雄”之称。是他让无锡锅炉厂起死回生,有了今天的华光股份。无锡锅炉厂,始建于1958年8月。是由原“公私合营无锡锅炉厂”和“地方国营湖光机械厂”合并而成,是从属于无锡市机械工业局的国有企业。华金荣,1939年出生,****党员,大学专科文化,高级经济师。历任无锡压缩机厂车间副主任、主任、技术科长、生产计划科长、副厂长、代厂长及无锡锅炉厂第一副厂长、厂长。1956年4月28日,华金荣进入无锡农机厂,就是现在的无锡压缩机厂。
 
        “我工作过两个厂,‘文革’期间外面还很乱,而压缩机厂则全力大搞技术改造,这为该厂未来的产品结构调整提前打下了基础。”无锡市机械工业联合会于2009年年底召开无锡市机械工业一百年纪念大会,华金荣受邀出席并发言。
 
         无锡锅炉厂1961年是“下滑企业”,但经过努力奋斗,相关政府部门将锅炉厂保存了下来。1982年华金荣调进锅炉厂,原来是搞军工产品的,对锅炉产品不懂,只能从锅炉部件学起来。1987年4月,无锡市人事体制改革开始。经过一系列考试、答辩,华金荣在竞争中当选锅炉厂厂长。华金荣刚刚去锅炉厂时,锅炉厂只能生产不到2000蒸吨锅炉。1987年以后,华光锅炉已经具有3万蒸吨生产能力。上世纪70年代,华光股份开始进行流化床锅炉的开发和研制。1988年开始与中科院合作开发循环流化床锅炉。到2003年,该公司已经生产了各种流化床锅炉110台,成为国内生产循环流化床锅炉最多的企业之一。
 
        统计数字显示,公司2001年度向前五位大客户的销售总额高达3715.38万元,占公司全部主营业务收入的12.4%。到2002年,华光股份在浙江、江苏、广东的垃圾焚烧炉合同开始出现上升趋势,日处理垃圾能力高达1500吨。而当时,公司高层普遍认为,垃圾焚烧炉将成为公司未来新的利润增长点。2002年公司主营业务相比2001年几乎翻了一番,达到6159.96万元,占公司当期主营业务收入的17.11%。上述时间内,贺旭亮一直跟随华金荣。
 
         改制上市
 
        2000年12月28日,无锡锅炉厂改制为无锡华光锅炉股份有限公司。2003年7月21日,华光股份在上海证券交易所上市。
        公开资料显示,华光股份于2000年12月26日在江苏省工商行政管理局依法登记注册,注册资本为10000万元。据悉,当时公司上市是为了两项重大设备技术改造项目融资,所需金额为3.49亿元。而这两项项目分别为大型热电联产循环流化床锅炉技术改造项目以及另一项大型火电机组烟气脱硫成套设备技术改造项目。
        公开资料显示,华光股份公司设立时,大股东水星集团投入经营性净资产11242.75万元,按1:0.79518的比例折为8940万股。除了水星集团之外,另有其他五家发起人,总计投入现金1333.03万元,按相同的比例折为1060万股。
        这五家发起人中,亚洲控股有限公司投入现金628.79万元,折为500万股;无锡高新技术风险投资股份有限公司投入现金503.03万元,折为400万股;无锡金和大厦有限公司投入现金138.33万元,折为110万股;无锡市工业锅炉厂投入现金50.30万元,折为40万股;无锡压缩机股份有限公司投入现金12.58万元,折为10万股。共10000万股,每股面值1.00元。
当时,有市场分析人士表示,华光股份此次上市除了募集资金贴补上述两大项目之外,凭此一役,也使得该公司原本较高的公司负债得以有所缓解。
        公开资料显示,华光股份2003年7月成功上市,但在2002年12月31日,该公司的资产负债率高达68.76%,短期负债占负债总额的100%,公司负债结构处于不合理的状态。
同时,由于公司产品生产周期和资金结算周期相对较长,所占用的流动资金较大,从而影响了公司资产的周转速度。另外,生产规模的扩大与技术改造的投入资金数额庞大,制约了公司的发展步伐。
        不过,根据中国机械工业联合会锅炉统计支会的统计数据,自1993年以来的连续9年里,华光股份公司的利润总额、成本费用利润率等指标在国内锅炉制造企业中均排名第一。其中,销售额在以410吨/小时以下为主要产品的锅炉企业中,华光股份排名第一。
 
        国联介入
 
        华光股份上市之初,公司管理高层主要是以华金荣为主的7人董事团队及一系列高层。这7人董事团队中,除了华金荣外,其余高层分别为华光股份副董事长、总经理蒋志坚;公司副董事长、副总钱德霞;控股股东水星集团董事长季美昌;亚洲控股有限公司总裁助理兼上海分公司总经理唐祖荣;独立董事刘成富;无锡国联发展(集团)有限公司财务经理、独立董事陈其龙。
上市仅一个多月,华光股份公司就出现了股权转移大地震。
 
        2003年8月12日,华光股份发布公告称,8月11日收到无锡市国有资产管理委员会《关于将无锡水星集团有限公司整体无偿划转无锡市国联发展(集团)有限公司(以下简称“国联发展”)的批复》。按批文内容,无锡市国资委将无锡市机械资产经营有限公司(以下简称“无锡机械”)所属的无锡水星集团有限公司(以下简称“水星集团”)整体无偿划转至国联发展。由于水星集团是华光股份的控股股东,划转完成后,收购人将通过水星集团间接持有华光股份8940万股,占总股本的55.88%。
        公开资料显示,国联发展是于1999年5月8日成立,经无锡市人民政府批准、由无锡市国有资产管理委员会直接授权的国有资产运营机构,为国有独资有限责任公司。股权转移风波过后,上市之初的7人董事团队中季美昌、钱德霞、唐祖荣、陈其龙这三位董事和一位独立董事辞职。同时,提名万冠清、聂海涛、陈巨昌、陈湘华四位为公司董事会独立董事候选人。2003年11月11日,华光股份发布公告称,批准公司元老——华金荣辞去华光股份董事长。水星集团提出,由万冠清接替华金荣担任华光股份第一届董事会董事长。
        公开资料显示,万冠清于1954年出生,大专学历,高级会计师,时任国联发展党组成员、财务部经理。跟着华金荣一起离任的,还有华光股份的另外三名公司管理高层,分别为华光股份总工程师邢培、公司副总缪银松、第一届董事会秘书沈衍庆。而此前提名万冠清、聂海涛、陈巨昌、陈湘华四位为公司董事会独立董事候选人的四项议案中,仅通过了万冠清、陈巨昌两位的议案,其余两位聂海涛、陈湘华的董事申请议案均未获得通过。
 
        元老总经理
 
        2003年华光股份招股说明书显示,公司高管名单中贺旭亮的名字出现在公司“其他高层管理人员”一栏中。
当时,华光股份有7位公司董事、3位公司监事以及7位高级管理人员。7位高级管理人员中,谢鹤清、贺旭亮和缪银松3位经历最相似,均在华光股份担任过厂长助理,公司上市前夕,3人同为公司的副总经理。从公司招股说明书来看,3人的差别在于年龄和收入。3人中,出生于1962年的贺旭亮年纪最小。他比谢鹤清小6岁,比缪银松小整整10岁。但从收入来看,年纪最小的贺旭亮所获得的收入却是最多的。公开数字显示,贺旭亮在2002年的年收入为5.5万元。这一收入超过了谢鹤清的5.2万元年收入,也比缪银松的5万元年收入多了0.5万元。
        2004年5月8日,华光股份第二届董事会决议公告,正式宣布第二届董事会三位副总经理人选。上述三位厂长助理中,谢鹤清、贺旭亮获得提名,继续担任公司副总经理。而当时的厂长助理三人团中的缪银松则并未现身副总名单中。
        2004年,华金荣宣布不再担任董事长。这一年,贺旭亮42岁,刚过不惑之年。随后,有市场传言称,经华金荣提拔后,年轻的贺旭亮将担任公司总经理一职。但据媒体报道称,有知情人士指出,当时出任华光股份总经理一职的贺旭亮其实并非是华金荣指定的接班人,“他是通过干部考核爬上来。”
        “他背后没有什么关系,完全就是靠自己的能力坐到总经理的位子。”贺旭亮的家人和朋友表示,贺旭亮并无显赫家世。
        2005年1月8日,公司再次发布公告称,同意蒋志坚辞去总经理职务,由贺旭亮担任公司总经理一职,任职时间从2005年1月8日至2007年5月7日。同样作为公司元老的蒋志坚,在辞去上市公司总经理职位后,他的头衔为无锡国联副总裁及无锡国联环保能源集团有限公司(原无锡水星集团有限公司)董事长兼总监理。在上市公司内,他仅担任副董事长一职,且并未在上市公司领取津贴。
 
        资本运作
 
        国联入主华光股份后,开始了一系列资本运作。在贺旭亮任职期间,华光股份正式发布股权分置改革方案。
        2006年3月31日,公司公告显示,由参加股权分置改革的主要非流通股股东以每10股支付2.5股对价,共计支付2400万股。其中,控股方国联环保代亚洲控股支付的对价为120万股。同时,国联环保还承诺,自华光股份股权分置改革方案实施之日起,其所持有的华光股份股权三年内不上市交易。而上述禁售期之后的12个月内,通过证券交易所挂牌交易出售所持有的原华光股份非流通股股份,每股价格不低于8元。
        同时,国联环保还承诺,华光股份股权分置改革方案实施后,它将在华光股份2006年、2007年、2008年度的利润分配议案中,提议每年现金股利分配均超过2005年全年度的现金股利总额。根据公司2005年年报显示,2005年中期的现金股利为5600万元,年度分红为800万元,两者合计6400万元。如以25600万股总股本计算,折合每股0.25元。
 
        若当年可供股东分配的利润不满足上述承诺,则国联环保将放弃应分得的全部或部分现金红利并将其转送给流通股股东,直至流通股股东获得的实际分红数量不低于承诺的标准。2006年,股改后第一年,华光股份提出的分红方案是按2006年12月21日的总股本25600万股计算,扣税前每股派发现金红利0.28元;扣税后每股派发现金0.252元,刚好满足股改承诺。2007年,公司提出的分红方案是以25600万股为基数,向全体股东每10股派发现金红利2.5元(含税),扣税后每10股派发现金红利2.25元,共计派发股利6400万元。值得一提的是,华光股份2008年的分红方案竟然与2007年完全相同。
        2009年股改承诺期已过,华光股份的分红大缩水。当年以25600万股为基数,向全体股东每10股派发现金红利1元(含税),扣税后每10股派发现金红利0.9元,共计派发股利2560万元。2010年的分配方案又与2009年完全一致。
 
        近些年来,国联旗下公司与华光股份密切展开关联交易。
 
        2008年4月18日,华光股份发布与控股股东旗下子公司进行关联交易的公告,公司向无锡锅炉厂锅炉实业公司销售废料及配件,总金额不超过 1000万元,无锡锅炉厂锅炉实业公司是公司控股股东无锡国联环保能源集团有限公司全资子公司。公司在公告中提到,上年这一关联交易的金额为1533万元。
        2008年7月7日,国联环保入股华光股份子公司无锡华光锅炉水处理工程有限公司(简称水处理公司)。水处理公司成立于2004年3月,截至 2007年底注册资本达1000万元,其中华光股份持有69%股权,其余自然人持有31%股权,该公司主要从事水处理设备的研发和销售。公司总资产 7804.41万元,负债总额6579.84万元,2007年实现净利润216.07万元。
        公司方面称,为了充分利用国联环保在电站总成套方面的优势,同时做大水处理等环保设备的研发与市场开拓,华光股份与国联环保共同向水处理公司进行增资,公司注册资本增加为5000万元,其中华光股份现金增资810万元,共出资1500万元,占总股本的15%,国联环保现金出资3000万元,占 60%,其余自然人现金出资500万元,占10%。
        2008年10月9日,公司发布公告称,公司与无锡国联华光电站工程有限公司(简称工程公司)签署产品销售合同,合同内容为1台300t/h煤粉锅炉、2台(套)50t/h燃煤CFB锅炉、2台(套)60t/h燃煤CFB锅炉,金额共计4160万元,交货期从2009年3月至5月。工程公司为国联环保的控股子公司。
        在2009年4月8日的公司公告中,华光股份再次提到与工程公司的关联交易,当时,公司方面预计,2009年公司将与工程公司之间发生5亿元的关联交易,交易类型是向对方销售商品。这一关联交易在2010年持续进行,预计交易金额依然是5亿元。
        2009年4月8日,华光股份再次发布关联交易公告。公司与国联财务有限责任公司(简称财务公司)存在日常经营性资金往来,主要包括公司将资金存放入财务公司、向财务公司融资或通过财务公司对公司投资企业进行委托贷款等。公司与财务公司资金往来业务的价格水平将由公司与财务公司签订有关协议确定,公司在财务公司的存款利率将不低于同期商业银行存款利率,财务公司向公司贷款(含委托贷款)利率将不高于同期商业银行贷款利率。预计 2009-2011年,公司平均每年在财务公司的存款余额不超过15亿元,公司平均每年向财务公司贷款余额不超过5亿元。
 
        财务公司是国联集团的资金管理中心,为国联集团的下属企业。
 
        2010年,公司与控股股东国联环保之间增加了新的关联交易,公司向无锡市电力燃料公司(简称燃料公司)采购煤炭2.5亿元,燃料公司为国联环保的全资子公司。2010年8月10日,华光股份公告称,公司与国联环保签署重型车间租赁协议,租赁期限20年,租金约3500万元。2011年4月,公司与燃料公司再发生关联交易。公司方面称,为了满足日常生产经营所需流动资金的需要,公司控股子公司无锡惠联热电有限公司和无锡惠联垃圾热电有限公司向银行进行了贷款,此贷款用途限于购买原材料,即银行发放贷款后,先将贷款划入燃料公司,然后由燃料公司划回电厂,到需要付款时再由电厂向燃料公司付款。关联交易金额为8000万元。
 
        轻生征兆
 
        截至记者发稿时,涉及此案的谈渡桥派出所、无锡市公安局、无锡市市委宣传部等相关部门均拒绝透露任何有关贺旭亮案的细节。有知情人士认为,在国企内部派系斗争激烈的局面之下,毫无背景的贺旭亮从某种程度上来说,可能仅仅只是一个牺牲品。“下属可以依仗与国联集团的关系而不听贺掌控。”
        贺旭亮出事之后,有关华光股份今年找国联集团借款约8亿元却同时被国联集团占款3亿元的事再次被媒体提及。另有消息称,贺旭亮事件源于重组行动。
 
        7月13日,国联集团内部人士称:“只能说这个老总心理太脆弱。”对方认为,即便上市公司重组,他不做老总,也用不着这样。华光股份方面则表示,公司目前并没有接到资产注入或者重组的通知。对于贺旭亮是否因人事变动引发跳楼自杀,上市公司也不予置评。
        据了解,贺旭亮去南京参加了江苏企业创新成果展。知情人士称,他从南京回来后,情绪就有点不对劲。“原本这会议要开3天,7月7日才结束。但是,他在7月6日就急匆匆地提前赶了回来。”上述人士对贺旭亮的这一反常举动表示不解:“平常看他是做事很细致的一个人,但那天回来的时候,他居然把自己的公文包忘记在火车上了,手里只拿着一个会议现场的文件夹就下了火车。”无锡市公安局政治部宣传处处长陈宙表示:“我们现在已经排除了他杀,目前这件事不属于刑事案件,所以我也不清楚具体原因。”无锡市市委宣传部新闻处处长助理袁伟也表示“不知道他坠楼到底是什么原因”。
        华光股份董秘魏利岩接受理财一周报记者采访时反驳“压力导致贺旭亮轻生”的说法。他认为,工作压力客观存在,每个人都有这样的工作压力。“如果个人都没有这样的承受能力,那我也就不好说什么了。”“对于贺总的去世,我们觉得很痛惜,之前都没有觉得他有什么异常,很蹊跷。”魏利岩说,“也有其他的说法,说他是有间歇性的抑郁症,才导致这样的做法。”
魏利岩说,对于上述说法,目前还只是警方给出的初步结论,最终结果可能还需要一周时间才能出来。
        而同住在南洋花园薛家弄42号的一位邻居告诉记者:“以前进进出出的时候,见了面他总是冲我笑一笑,看上去很面善,根本就想不到居然是锅炉厂的老总。”
虽然无锡锅炉厂已经更名为华光股份,但是不少无锡当地人依然喜欢用“锅炉厂”这个名字。
        现在,贺旭亮和“锅炉厂”,已经随资本大潮远去了。
 
        《理财一周报》  作者:蔡燕兰
 
        四、 浙江钢构董事长卢立强溺亡灵湖 牵出4.7亿债务谜团
 
        5月20日,浙江商人卢立强的尸体被发现在台州临海灵湖公园,让这座小城,变得不平静。卢是台州最大的钢结构生产企业之一的珠光集团浙江钢结构有限公司(下称“浙江钢构”)法定代表人,董事长。台州市政府成立了四个工作组,为卢立强身后局面进行清理。
 
        身后事:停产解散
 
        浙江钢构在政府主持下,浙江钢构先后召开股东大会和职工大会。会后全面停产,200多员工解散。
 
        “无论如何,工人的工资,已经定在下周二先给垫付。”5月31日,一清算组人员告诉记者,“浙江钢构”系关联企业共有6家,浙江钢构的员工起码在200人以上,工资基本都数月未发。卢立强去世后,给当地形成了一波冲击,为了稳定,组建了四个清算小组给予善后。5月22日上午,浙江钢构在政府主持下,先后召开股东大会和职工大会。会后,浙江钢构全面停产,200多员工就地解散。企业中层留守一段时间,配合调查。
 
        “卢总去世了,我们都有两个多月没发工资了,不知道向谁要。”5月25日中午,虽然事发已数日,一些员工还在企业门口徘徊。 “失踪前,见他进出也不见跟平时有啥不一样,有时还会跟我们微笑着招呼,看上去比较平静。”5月25日中午,记者在位于临海大田横溪浙江钢构的一家子公司——珠光钢构有限公司——厂房门口发现,此处已被贴了临海市人民法院的封条。
 
        早在5月17日,包括卢立强的企业职工在内,许多人发现他的手机关机,无法联系,家人和朋友开始到处寻找他的下落,并向警方报案。直至5月20日,临海灵湖公园的一名垂钓者在凌晨3点,在湖面发现了一具尸体。警方接到报案后临海市公安局大洋派出所、刑侦大队等赶到现场开展调查,确认死者确系卢立强。
 
       “我亲戚去看过,一根肋骨断了,肚子里有血。”依然留守在企业配合清算工作的卢立强一名亲戚称。在他认为,卢立强的死因充满悬疑。然而,此说法被当地警方所否定。5月31日,公安系统人士告诉记者,法医已经做过尸检,卢立强死因为溺水致死。身上未见“明显机械损伤”及其他“中毒”等症状,排除他杀的可能。至于死因,警方目前还在查证,而且,此事结果将由当地政府部门组织公布。
        卢立强死后,其身后数家企业赖以生存的资金状况,已破败不堪。当地坊间便有所议论,猜测资金问题可能与卢立强之死密切相关。
 
        总借款4.7亿
 
        卢立强及其名下企业向金融机构贷款2.7亿元,民间借款1.72亿,总借款4.7亿元;对外担保0.7亿元,牵涉到的银行起码5家以上。
        卢立强1964年出生,临海大田街道横溪村人,从政府部门下海经商。在外界看来,浙江钢构在五六年时间里,从针织到电脑刺绣,再到钢构产业,还涉足造船业(游艇),属下有5家企业,可谓经历了跨越式发展。
        记者从台州市同业一企业主处了解到,浙江钢构是台州最大的钢结构生产企业之一,名气很大。另外,一清算组成员透露,卢立强生前还是临海市政协委员,台州市青年企业家协会的会员。工商资料则显示,浙江钢构注册资本100多万美元,中外合资。
       “其实他这个企业就是家族企业,挂靠在珠光集团下面,跟珠光集团没任何关系。”一清算组成员透露,企业财务方面,基本只有卢立强本人才能真正厘清具体的资金流情况。 一清算组成员透露,卢立强及其名下企业向金融机构贷款2.7亿元,民间借款1.72亿,总借款4.7亿元;对外担保0.7亿元。目前通过清算组的债务登记中,牵涉到的银行有临海农村合作银行、光大银行[3.50 -0.85% 股吧]等,起码5家以上。而社会借款数额还在统计中。
 
        一些金融机构在获知卢立强去世的消息后,已迅速开始了资产的封存行动。目前,浙江钢构及关联企业被封存的资产起码在4000万。
 
        记者获得的一份编号为(2011)台临海诉前保字第14号民事裁定书显示,临海市农村信用合作联社,目前已经通过法院查封了浙江钢构关联的企业台州市宝骊针织时装有限公司,珠光钢构建筑劳务安装工程有限公司所有的厂房、土地使用权及厂内生产设备、原材料等等,价值为295万元。
        交通银行台州分行查封浙江钢构及其关联的浙江昕昕游艇制造有限公司、浙江昕昕建设有限公司的资产,保全价值为3800多万。
 
        钱去了哪里
 
        目前,经手过卢立强许多债务的小妹和妹夫,也已经无法取得联系。
        “真搞不懂,从目前来看,卢立强的5家企业,注册资本也就不超过5000万,怎么就折腾出那么大的债务?”一名参与清算的人士为此感觉纳闷。记者从当地政府多位官员处了解到,卢所在的企业业绩每况愈下,庞大债务主要还是经营不善所致。而且,数名官员还认为,卢的债务更大因素是他豪赌而起。 不过,卢立强“豪赌”巨输之说,被其亲友坚决质疑。
        一名自称了解卢并在其企业就职的亲友称,“他不会赌博,平常在我们企业里,他最反感大伙聚赌了,还有过几次亲自整治的行动。”
 
       “卢立强创办的浙江昕昕游艇制造有限公司注册资本2888万元,以生产游艇为主,目前处于试产阶段,但至今没有对外销售。” 一知情人士透露。而且,据称,卢还欠高利贷估计7000多万。“生意难做,经营不善,才导致今日下场,钢构成本的增长,利润没了。”但是,记者从浙江钢构网络宣传资料发现,企业看起来很风光,现拥有固定资产8000余万元,流动资金8000余万元,是台州最大的钢结构生产企业之一。
 
      “不风光,怎么去融资生存?”记者接触到的企业主中,这种说法基本一致。清算小组人士透露,目前,经手过卢立强许多债务的小妹和妹夫,也已经无法取得联系。
 
       致命的投资?
 
        卢立强企业的运转及创利难以覆盖其融资成本。近5亿的借款,就以银行的基准利率来看,也是数千万元的包袱。而据称,其企业利润率不足5%。记者调查发现,从卢立强的发展轨迹来看,投资的顺序分别为:1995年,创立台州宝骊针织时装有限公司,由针织业起步;2000年,联合珠光集团、外商组建珠光钢构公司,主打钢构产业;2002年至2004年,向劳务、金属制管业务进军;2008年投入巨资进入游艇制造业务。
 
        浙江钢构一中层透露,钢材等原材料价格大幅上涨,这需要提高生产成本的投入。由于资金欠缺,从去年年底开始,公司就时常停工。卢立强只得以抵押等多种方式向金融机构借款,还以多种抵押方式向社会借款。
        记者从清算组一成员处了解到,在卢立强向社会借款的1.72亿元中,来自企业的借款只有25万元,其他借款均向个人所借。其中,一笔就达到1000万元,月息高达7.5分(相当于年息90%),但卢立强已两个月没有支付利息。
 
        清算组人员透露,卢立强名下的珠光钢构等6家企业,2010年共计产值9660万元,税收200万元。 “其实他的游艇投资还在试运行阶段。”一知情人士透露。上述浙江钢构中层人士透露,至今没有对外销售记录。他认为,这或许就是卢立强的一项致命投资。6月1日,记者就此问题致电昕昕游艇进行核实,但公司联系电话一直无人接听。
 
        从目前迹象来看,卢立强企业的运转及创利很可能难以覆盖其融资成本。近5亿的借款,就以银行的基准利率来看,也是数千万元的包袱。而据称,其企业利润率不足5%。
    
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