【公司治理】新商业模式演变：鱼群效应下的生态圈风口
文：贺政林
全球新商业模式正在演变，独角兽们正在疯狂构建着新一轮经济模式的形态。由鱼群效应影响的生态圈经济风口，正在形成。一场席卷全球的产业革命新模式正在诞生。
所谓的鱼群效应，就海中成群游动的鱼，纷乱而有序。随着洋流和食物，忽东忽西，整齐划一；遇到猎手攻击的时候，倏忽聚散，就像一个严密分工协作的组织。一些具有互联网思维的公司，正积极打造能够形成集群式发展的产业布局，用这种抱团的“鱼群效应”帮助企业孵化、壮大、构建新商业形态。
在鱼群效应下，已经诞生出乐视、小米为代表的优秀企业，创造了以建立生态系统为核心的产业布局。由企业核心业务占据关键性的位置，成为生态圈的中心，衍生出一大批系统内生出的中小公司，形成鱼群效应，最终实现全新的产业模式。整个生态圈的企业共荣共生，形成强大竞争力，共同循环式体系，持续快速增长。
第一，鱼群效应的核心优势就是共生共享。
生态圈化的新商业模式，核心就是共生、共赢、共享的经济模式。基础理念在于，对任何外部对手，甚至整个经济形态是友好的合作关系，而非竞争关系。这种天下共生的思想，的确是一次革命性的思维转变，改变了商界由竞争性，而演化出来的敌对思想。
共生共享的新商业模式，正在颠覆《孙子兵法》的竞争思维方式，改变创业家、企业经营者的大脑，成为突破格局的关键性动力。
第二，鱼群效应推动新商业组织的智能化演变。
生态型经济，体现出从单一到结合，从结合到复合，层层推进，每一次的推进，都将促使经济运行质量得到改善和提高。生态化的极致在于，生态演变的智能化，能够自我完善与修复。通过对生态企业群孵化、强大、再孵化的演变过程，实现智能化升级与更新。
鱼群效应下的创新、资源和整合，构成了关键的“点、线、面”，也成为产业生态化升级的核心优势。
既要有横向的圈层和资源平台，又要有纵向的产业链上下游集群式发展脉络，这种纵横交错的立体式生态，在给企业带来了全面发展助力的同时，也使得生态群的企业，充满可持续的竞争活力。
第三、鱼群效应形成强大的降维攻击。
《三体》带来的降维理念，深入人心。降维攻击的意思就是，水平不在一个层次，思维不在一个层次的战斗。例如我们生活在三维空间，除了平面以外，还有深度，但是对于蚂蚁来说，蚂蚁只知道前后左右，没有上下，那么它的世界就是二维的。
比如，乐视通过互联网生态维度上的降维攻击，在超级电视超低价售卖之后，仍然能通过优质的内容去取得收入，影视会员、体育会员、生态会员等会员费体系，广告体系、应用分发体系、易到用车、手机，甚至网酒网的美酒。乐视生态化广泛布局后，未来还将有更多的内容（产品与服务）如乐视金融、乐视汽车，进而是更多开放接入乐视的优质内容。
前所未有的超强降维打击力度下，传统手机厂商、电视厂商、汽车厂商、快消品等领域，都将面临极大的市场考验。新商业组织的市场行为，均是一种降维攻击，就是创新性商业组织所践行的“生态经济”。
环顾全球，地球的村镇化速度加快，鱼群效应下的生态圈风口正在形成，越来越多的以构建生态圈为核心的互联网企业、共享经济型企业，来不及喘气就快速成长。对于企业家与创业者来说，大脑升级换芯片，迫不及待！
下一篇:【公司治理】小公司一定要投靠大平台吗？
【免责声明】本文仅代表作者本人观点，与董事局网无关。董事局网站对文中陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考，并请自行承担全部责任。
【董事局网版权与声明】
1、凡本网注明“独家稿件”的所有稿件和图片，其版权均属董事局网所有，转载时请注明“稿件来源：“董事局网”，违者本网将保留依法追究责任的权利。
2、凡没有注明“独家稿件”及其它转载的作品，均来源于其它媒体，转载目的在于传递更多信息，与本网立场无关，本网对其观点和真实性不承担责任。
3、如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系，请在发布或转载时间之后的30日以内进行。
