【公司治理】品牌跨界合作成功3个法则

越来越多的跨界(crossover)营销,让品牌俨然越来越不务正业,特别是那些历史悠久、已积累相当丰厚资产的品牌。而这些品牌则坚信,跨界合作的方式可以有效更新成熟但趋于审美疲劳的品牌形象。...

【公司治理】33年+千亿营收!刘永好揭秘成功之道

央视财经(《遇见大咖》)在中国的商业大咖里,刘永好是农村色彩比较浓的一个,每年的中央一号文件出台后他都四处受邀解读文件精神。但很多人不知道,他并不是纯粹意义上的农村人,他大学毕业、当过老师,对农村生活熟知是因为他有过知青的经历。...

【公司治理】电梯融资演讲五部曲

对于所有的企业家来说,完美运用 “电梯法则” 进行融资演讲既是一种机遇也是一种挑战。
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【公司治理】“立体式”培养民企“创二代”

“党员民营企业家”培养工程立足长远,有利于民企的可持续发展,有利于经济转型升级,有利于夯实党的执政之基。...

【公司治理】新手CEO最容易犯的10大财务错误及应对之策

创业过程中的失败有时是灾难,但创业者若能及时纠正错误并从中吸取经验,灾难也不失为一笔财富。本文作者Anita Kutlesa是一名金融主管,她有20 年的从业经验,并接触了大量创业公司。...

【公司治理】看看这9家公司都是为什么失败的

在你创办一家公司后,公司成功融资 4000 万美元,你也有一支强大的团队、清晰的使命目标以及一个被市场验证了的商业模式。但发展三年后,公司还是以失败告终,这是媒体纷纷报道你尴尬的失败结局。...

【公司治理】每家公司都有3种人:领袖、囚徒和过客

管理大师韦尔奇说过,每个团队,每家公司都有三种人:领袖、囚徒和过客。经理人的关键任务就是把领袖留下来,把囚徒和过客剔除出去。身在职场,或者说,生而为人,你打算选哪种活法?
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【公司治理】公司表现糟糕是战略出了问题

 一位《财富》排行榜前20名公司的高级战略规划师告诉我们:“你可能拥有全世界最好的流程,但如果你的治理系统无法提供正确的方向和修正能力来实现其目标,那么成功只能听天由命了。”...

【公司治理】我和吴英为什么不同

河北大午集团创始人,现任大午集团监事会监事长。现受聘为中国农业大学农民问题研究所高级研究员、北京大学民营经济研究院特邀研究员。...

【公司治理】从500强CEO、7年阶下囚 再到NGO领袖

“美国三大公司丑闻”之一、“泰科案”主角科兹洛夫斯基2012年获释以来一直在悄悄地改写自己的“遗留问题”。曾经代表企业贪欲的他说自己已经变了。...