【公司治理】亚马逊、苹果、宜家 擅长战略又懂得执行只因做了5件事
最近,我们进行的一项高管调查显示,过半数的调查对象认为自己的企业没有致胜战略,三分之二则认为自己的企业不具备执行战略的能力。这样的结果令我们感到不解。...
最近,我们进行的一项高管调查显示,过半数的调查对象认为自己的企业没有致胜战略,三分之二则认为自己的企业不具备执行战略的能力。这样的结果令我们感到不解。...
有激情、有动机、有恒心,还有一点点运气,成功企业家与失败者之间的不同之处就是这些。可是,那些极其成功的企业家又有什么秘诀?他们有8个好习惯。
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协调好员工之间的关系,和谐公司内部,是公司高管的一项重要任务。在这方面,孙权排解凌统与甘宁之间的纷争,可资借鉴。
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越来越多的跨界(crossover)营销,让品牌俨然越来越不务正业,特别是那些历史悠久、已积累相当丰厚资产的品牌。而这些品牌则坚信,跨界合作的方式可以有效更新成熟但趋于审美疲劳的品牌形象。...
央视财经(《遇见大咖》)在中国的商业大咖里,刘永好是农村色彩比较浓的一个,每年的中央一号文件出台后他都四处受邀解读文件精神。但很多人不知道,他并不是纯粹意义上的农村人,他大学毕业、当过老师,对农村生活熟知是因为他有过知青的经历。...
创业过程中的失败有时是灾难,但创业者若能及时纠正错误并从中吸取经验,灾难也不失为一笔财富。本文作者Anita Kutlesa是一名金融主管,她有20 年的从业经验,并接触了大量创业公司。...
在你创办一家公司后,公司成功融资 4000 万美元,你也有一支强大的团队、清晰的使命目标以及一个被市场验证了的商业模式。但发展三年后,公司还是以失败告终,这是媒体纷纷报道你尴尬的失败结局。...
管理大师韦尔奇说过,每个团队,每家公司都有三种人:领袖、囚徒和过客。经理人的关键任务就是把领袖留下来,把囚徒和过客剔除出去。身在职场,或者说,生而为人,你打算选哪种活法?
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