【公司治理】洛克菲勒与美孚的命运
洛克菲勒的性格和作风在任何一方面，都代表了石油冒险家的反面，但他入行不过十年，就用价格战挤垮了所有竞争对手，他的美孚公司如何“主宰”自己的命运?...
【公司治理】创业成败取决于你会不会讲故事
随着互联网的普及，我们的注意力集中的时间越来越短，记忆力越来越差，分析力越来越弱。在这个信息发散、时间碎片化的年代里，这些因素导致我们传统的沟通技巧、沟通方式都不好用了，甚至以前借助PPT开展的演讲也被如今的微信群分享等线上手段所取代。...
【公司治理】不想错过人才就得这样面试
埃隆·马斯克（Tesla创始人）认为，要判断求职者是否在简历上撒谎有一个好方法，那就是看他们能否用一个亲历的故事来叙述某种经历。如果某人确实解决了一个问题，那么他应该能够在多个层面上回答问题。...
【公司治理】风投最希望创业公司回答的65个问题
创业者在向风险投资人推销自己的初创公司时，必须提前做好准备，设想投资人会提出哪些问题。对于风险投资人的问题，如果不能提供考虑周全的、合理的答案，会使公司获得投资的几率大大降低。...
【公司治理】如何才能优雅地“收买人心”？
为了吸引和留住优秀人才，许多明智的领导只做了一件很简单的事：询问员工的感受。当他们问这个问题时，往往能够得到宝贵的信息，这有助于留住人才，并使生产率达到最优。...
【公司治理】创新文化和执行文化能共存吗？
文化既可以促进也可能会妨碍创新或者执行，本文将提出一些深层次的问题让大家思考一下。所谓拥有浓厚的创新文化的真正含义是什么？...
【公司治理】想成为伟大的企业领袖？你得具备这些个人特质
伟大的企业领袖首先需要具备一定素质。在此，一些成功的企业领袖分享了他们的心得，睿智地总结了以下22种成就伟业的人格特质。...
【公司治理】王者3法则 把99%的公司甩出了一条街
据说公司大体分三类：卓越、优秀与一般。差距在哪呢？要找正确的人加入团队！（有人想要找错的人吗？）战略清晰！（有人想要制定模糊不清的战略吗？）要给顾客想要的东西！（有人刻意销售顾客不想要的东西吗？）
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【公司治理】国企应建立董事宣誓制度
建立国有企业董事宣誓制度，使国有企业董事在履行职责之初，以庄重的誓约形式宣誓承诺，符合我国公司法要求董事要履行忠诚勤勉责任的本质要求，必将在董事心中催产神圣的使命感和强烈的责任感。...
【公司治理】6大举措引领企业成功转型
如今经济和技术的发展速度日新月异，企业传统的商业模式和运营智慧正不断遭遇挑战。要适应不断变化的行业环境，企业必须具备快速转型的能力，以免被时代淘汰。...
