【公司治理】三个案例读懂平台对产业的“三个颠覆”字号
随着平台战略的运用和延伸，以BAT为首的互联网企业异军突起，所到之处所向披靡，传统的商业规则不断受到冲击，既有的商业格局被不断颠覆。传统行业路向何方？传统企业“+互联网”的转型落地的方法为何？
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【公司治理】走出性感试衣间 来认识一下技术公司优衣库
傍晚，上海的张先生一家走进位于东京银座的优衣库旗舰店，和张先生一样，这里有很多中国游客，都是趁旅游的机会顺便逛逛日本最大的优衣库店。这座共有12层的独立建筑，每一层的分布都非常精准：男士正装、女士正装、男士休闲、女式休闲、超大尺码服装、儿童服装、UT……而张先生的淘货目标，锁定在了功能性服装上：防水超轻羽绒衣、HEATTECH内衣、HEATTECH针织衫等。...
【公司治理】微软：嘲讽和责备声中转身
过去三年，微软几乎是在一片嘲讽和责备声中度过。它的Windows 8产品并不让人满意，同时还错失了移动市场。现在，微软不想重蹈诺基亚、柯达的覆辙，它要重新站在舞台中央。
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【公司治理】京瓷公司如何让日本垄断的电信市场“破冰”
为了响应日本政府引进竞争机制的号召，也为了帮日本国民把高昂的电信费用降下来，稻盛和夫决定带领从未踏足电信业的京瓷公司进入电信业。这家企业就是后来的世界500强企业DDI（即后来的KDDI）。
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【公司治理】专访Uber中国女掌门柳甄
当Uber（优步）中国战略官柳甄走上台开始演讲，下面的听众聚精会神起来。这是10月28日上午，上海陆家嘴环球金融中心，优步中国在这里宣布太平财险为优步中国提供保额为100万元的“乘客意外险”。当天下午，柳甄在上海接受了记者的专访。
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【公司治理】玻璃巨头华尔润倒下内幕：产能过剩还逆市扩张
玻璃巨头华尔润突然倒下，成为行业标志性事件，使得一些业内人士惊讶不已。其实，看似突然的背后是有诸多原因的。其中，盲目扩展的战略、市场需求的萎缩、生产管理的不善等，都是压倒华尔润的稻草。...
【公司治理】携程牵手去哪儿：互联网企业合并背后的资本“潜台词”
从某种程度上来讲，携程与去哪儿、美团与大众点评、滴滴与快的这些互联网企业的合并浪潮并不仅仅是由于资本寒冬的到来，而是资本在转变投资的方式。 ...
【公司治理】百胜在中国
毫无疑问，中国巨大的人口基数、日益增长的中产阶级群体、仍然处于全球经济最快增长极位置的优势，百胜（包括麦当劳）还是对其已经耕耘多年的中国市场怀有巨大的期望值。...
【公司治理】腾讯的野心：创建一个用户永远离不开的社交购物天地
这是世界上最大的网络游戏公司，管理着中国最大的社交网络。带着呆萌的企鹅标志，网络巨头腾讯正在转型成为世界上最大的风投机构之一。什么样的战略能够让它在中国的科技大战中取得优势？
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【公司治理】蔡氏兄弟的台湾首富史
子承父业的蔡辰洲未能延续父亲的辉煌，而分家后他的叔叔蔡万霖却越挫越勇。2015年的《福布斯》台湾富豪排行榜中，蔡氏家族在前五位中占据了两席。虽然曾经分家，但是凭借着在金融保险领域积累的雄厚资本与人脉，蔡氏家族的香火依然得以存续，乃至发扬光大。
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