【公司治理】换新包装重塑品牌 麦当劳的品牌管理
2015年，麦当劳总裁兼首席执行官史蒂夫·伊斯特布鲁克(Steve Easterbrook)曾决心要让这个千疮百孔的汉堡公司重新振兴。除了提高食物和服务的质量之外，塑造一种“现代的餐厅体验”也是他的重中之重。而新包装对于重塑品牌来说，则是一件不太费脑子的事情。...
【公司治理】袁玉奎：重塑新时代的企业灵魂
如果说企业是树，那么文化就是根；企业是躯体，文化就是灵魂；企业是山，文化就是水，二者相辅相成，相得益彰，方能构成一幅完美的企业画卷。...
【公司治理】领英CEO谈增长：公司变大时很难让人们保持一致
2015年斯坦福创业课程－技术驱动的闪电式扩张 19: LinkedIn。这一期是CS183C课程的最后一讲，2008年底 Jeff Weiner以总裁的身份加入LinkedIn，之后担任首席执行官。他的到来使LinkedIn的使命、价值观以及战略重点变得更加专注和明晰。
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【公司治理】中国FO领航者 如何做到传承百年
作为漢家族办公室（HMCFamily Office）创始人、中国家族办公室行业领航者，杨辉先生一直倡导“财富生态系统”的理念，致力于为华人超高净值家族提供最佳传承方案。...
【公司治理】2015你不可错过的九大经典营销案例
网友总结的2015年的营销，两个字，精辟!奔跑起来吧，在这个竞争的社会中，如果企业停滞不前，还沉浸在旧日的辉煌里面，那么最终的命运就是或者被吃掉或者饿死。模仿是大多企业创新的一个重要方法，下面梳理了2015年印象最深刻的9个营销案例，回顾往昔。...
【公司治理】重估小米：是怎样创造了令人眩晕的高估值
2015年即将结束，按照供应链的估算，小米今年出货量将超过7000万台，但无法达到年初8000万到1亿台的目标。而来自小米的内部消息透露，早在几个月前小米内部已经将销售目标调低到了7000万台。这一年，小米接连遭遇新品跳票、专利官司以及国际化扩张失利等诸多难题。...
【公司治理】比万科宝能更激烈的战争：康宝莱三年生死战全纪实
将近三年来，对冲基金大佬比尔·阿克曼一直在竭力扳倒这家营业额达到50亿美元的营养品巨头。这可谓是破坏性的激进行为。但是有个问题值得一问：做空分子能够成为公司好的监管者吗？
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【公司治理】享受雇主的利益Uber 为什么不肯承认司机是员工？
去年8月31日，一位名叫Takele Gobena的Uber司机在新闻发布会上向西雅图市议员Mike O’Brien倾诉自己的遭遇，他说，如果算上油钱、保险费还有其他开销，他挣的工资连联邦最低工资标准都达不到。Gobena此次出席新闻发布会，正是要来力挺西雅图市议会的一项新提案，即成立专车司机工会，让司机集体磋商薪酬待遇。
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【公司治理】百年GE的成功密码
美国通用电气公司（以下简称GE）是美国乃至全球最大的电器和电子设备制造公司，是美国国家竞争力的典型代表。GE的成功的确是个奇迹，自1879年爱迪生创立公司前身（爱迪生电气公司）以来，它已经稳稳当当地发达了130多年。...
